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財務(wù)轉(zhuǎn)型講師授課見證
許愿
許愿老師在西安的《“一利五率”下的
財務(wù)轉(zhuǎn)型
與“數(shù)字化”下的財務(wù)報表分析》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)分析
通過課程培訓，收益如下：1、新時代下企業(yè)財務(wù)的組織體系如何優(yōu)化如何轉(zhuǎn)型；2、央企國企的“一利五率”財務(wù)經(jīng)營目標與行動方案有哪些；3、央企國企“一利五率”財務(wù)經(jīng)營目
許愿
許愿老師的《
財務(wù)轉(zhuǎn)型
與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系建設(shè)》課程
司庫
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
集團型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域復雜等特點，那么集團企業(yè)怎樣才能以財務(wù)管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財融合與賦能節(jié)能的雙能效應(yīng)呢？推動
許愿
許愿老師在南京的《“一利五率”下的
財務(wù)轉(zhuǎn)型
與“數(shù)字化”下的財務(wù)報表分析》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)報表分析
課程背景與收益： 新時代下企業(yè)的財務(wù)組織如何轉(zhuǎn)型？如何理解并一年一度的KPI考核指標？數(shù)字化背景下，財務(wù)報表如何分析？如何從財務(wù)分析到經(jīng)營分析？如何提供能讓領(lǐng)導滿
許愿
許愿老師在南方電網(wǎng)廣東的《智能時代下企業(yè)財務(wù)如何轉(zhuǎn)型與價值如何創(chuàng)造》課程
智慧財務(wù)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
價值創(chuàng)造
財務(wù)BP
智能時代下財務(wù)的核心使命：一是“確保商業(yè)成功”；二是“價值整合”。財務(wù)的價值主要體現(xiàn)在：一是“有效的增長”；二是“有利潤的收入&有現(xiàn)金流的利潤”；三是“業(yè)務(wù)為主導
許愿
許愿老師的《財務(wù)人如何才能快速成長為財務(wù)經(jīng)理訓練營》課程
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)人怎樣才能快速成長為企業(yè)財務(wù)管理的“中堅力量”呢？成功的財務(wù)經(jīng)理人要具備哪些技能呢？如何構(gòu)建財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與定位呢？如何精準企業(yè)財務(wù)分析與價值ROE
石斌
第三次工業(yè)革命下的
財務(wù)轉(zhuǎn)型
財務(wù)管理
在第三次工業(yè)革命中建立的財務(wù)管理理論，企業(yè)應(yīng)該是由綠色活躍關(guān)系所組成的生命共同體，效率以不破壞生物圈為準則，效率強調(diào)的是可持續(xù)性，財務(wù)管理模式要同自然界的再生周期相
石斌
財務(wù)轉(zhuǎn)型
是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的趨勢
財務(wù)管理
非財管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
長期以來，企業(yè)財務(wù)管理的進化，無論是在規(guī)則、內(nèi)容還是組織形式上，一直都是非常緩慢的。但隨著市場化改革的不斷深入，財務(wù)管理無論在空間、時間和效率上都發(fā)生了變化，特別是
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架
企業(yè)家
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計框架 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場動態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
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