企業(yè)（項目）不同的收并購方式，有關(guān)的稅種有哪些？有關(guān)的稅務(wù)政策是什么？稅務(wù)成本如何籌劃？有哪些財稅風(fēng)險？財務(wù)風(fēng)險如何應(yīng)對？課程通過對稅務(wù)政策的解讀，展現(xiàn)不同的并購案例與不同的財稅風(fēng)險，以及規(guī)避方式與
新環(huán)境下投資項目的測算如何做？全成本視角的投資測算如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現(xiàn)在測算指標(biāo)里？如何通過財務(wù)評價指標(biāo)進行項目決策？ 通過課程的
16號中移動集團的《財務(wù)BP與業(yè)財融合》線上直播課程：能給中移動“帶來啟發(fā)并優(yōu)化財經(jīng)體系以及財務(wù)BP體系”，轉(zhuǎn)型財務(wù)BP的崗位人員能給做到“在一起、懂業(yè)務(wù)、提建議、促增長”，具體能在預(yù)算、項目、銷售
華為財經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運作的？ 美團、字節(jié)跳動等等頭部企業(yè)的財務(wù)B P體系是怎樣運作的？ 如何掌握各頭部企業(yè)財務(wù)BP的優(yōu)勢做法？ 如何引入到不同的行業(yè)企業(yè)的
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財務(wù)能力，透徹理解財務(wù)報表要素，深入淺出分析財務(wù)報表；強化財務(wù)管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，為建安企業(yè)不可或缺的管理手段與工具；全面預(yù)算管理在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲等等重要的作用。 本課程通過案例分析與實例演練，從公司財務(wù)運作體
不斷“暴雷”下房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模及拐點已來，拿地開發(fā)規(guī)則已變，發(fā)展壯大方式已變。開啟了一個從“高增長”到“保利潤”的新時代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時代。開發(fā)項目需要更精細化的“融—投—管—
從業(yè)務(wù)部門到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？怎樣衡量一個企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值？業(yè)務(wù)與財務(wù)在整個運營過程中
課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，以全
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