課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性；企業(yè)預(yù)算執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成，以及在戰(zhàn)略層面、經(jīng)營(yíng)層面以及在管理層面
經(jīng)濟(jì)下行期間，如何保持企業(yè)的利潤(rùn)？如何支持財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與年度經(jīng)營(yíng)及預(yù)算模型？財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)年度動(dòng)態(tài)發(fā)展，起到怎樣指領(lǐng)性作用？財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策起到哪些支持？如何能早分析風(fēng)險(xiǎn)？早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？早規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？課程
智能時(shí)代下財(cái)務(wù)的核心使命：一是“確保商業(yè)成功”；二是“價(jià)值整合”。財(cái)務(wù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在：一是“有效的增長(zhǎng)”；二是“有利潤(rùn)的收入&有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”；三是“業(yè)務(wù)為主導(dǎo)&財(cái)務(wù)為監(jiān)督”；四是“成為值得信賴(lài)的
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)目承攬時(shí)的投標(biāo)成本測(cè)算？公司
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有土地的取得、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與建設(shè)、組織銷(xiāo)售、竣工與清盤(pán)等五大稅務(wù)階段：各種土地拓展與拿地方式對(duì)稅務(wù)有何影響？如何籌劃？如何選擇開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與類(lèi)型？建設(shè)成本與費(fèi)用如何扣除？成本如何加計(jì)
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門(mén)又抱怨
課程將通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，以全
課程將通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，以全
經(jīng)過(guò)30年的積累，華為財(cái)經(jīng)管理體系已達(dá)世界一流水平。華為成功真正的核心點(diǎn)是什么？那就是“華為的財(cái)經(jīng)體系與人力資源體系”。華為財(cái)經(jīng)的核心使命是什么呢？使命是“確保商業(yè)成功，其次才是風(fēng)險(xiǎn)制衡”。衡量財(cái)經(jīng)
在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)如何在選擇進(jìn)入的價(jià)值領(lǐng)域？如何抓住國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？如何與金融資本等市場(chǎng)深度合作？如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合提供新的增長(zhǎng)動(dòng)力？這一切離不開(kāi)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)。課程全方位專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，幫助管理
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