實戰(zhàn)派精益生產咨詢師、西南地區(qū)首位日本產業(yè)協(xié)會認證TWI訓練師、西部危管網高級顧問、十余年年精益生產咨詢與培訓經驗。
張海成老師曾經在上市企業(yè)從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業(yè)生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況，一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。
張老師是內地較早的精益生產實踐者，曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業(yè)制定的咨詢項目中，任職核心TAEM小組負責人。主要負責項目推進督導、現(xiàn)場寫實與價值流分析、5S及可視化推行、生產線平衡與現(xiàn)場設備布局。在咨詢項目中系統(tǒng)的實踐了精益生產的整個流程。建立了一條精益生產樣板線和五條精益生產線。
授課風格：培訓課程深人淺出、生動活潑，擅長將工作中的案例與學員互動，培訓極具實戰(zhàn)性；使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。張老師的培訓接地氣又可把控全局，善于將西方先進的管理模式與中國企業(yè)實際結合起來，讓管理能夠落地。

培訓方式：
課程講解+PPT課件展示+案例研討+現(xiàn)場照片+工具介紹+現(xiàn)場訓練+問題答疑+課后輔導

主要的培訓課程：
一、公開課：
《班組長核心技能提升》
《5S（6S）現(xiàn)場管理》
《班組長的職業(yè)化與角色定位》
《精益生產實戰(zhàn)管理》
《生產流程與生產計劃管控》
《生產現(xiàn)場安全管理》



二、企業(yè)內訓課程：
《打造中國式的基層團隊》
《TWI一線主管如何進行工作教導》
《TWI一線主管如何進行工作改善》
《不良品防治對策》
《生產現(xiàn)場安全管理》
《5S與可視化管理》