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精益生產、班組長核心技能提升、TWI
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精益生產、班組長核心技能提升、TWI

四川,成都 50 ~ 60 歲
《TWI一線主管核心技能提升》 《5S(6S)管理》 《生產現場可視化管理》 《精益生產(精益化)管理》 《現場工作改善》 《一線主管工作教導》 《精益生產(精益化)實戰(zhàn)》 《生產現場安全管理》
¥20000 元/天
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實戰(zhàn)派精益生產咨詢師、西南地區(qū)首位日本產業(yè)協(xié)會認證TWI訓練師、西部危管網高級顧問、十余年年精益生產咨詢與培訓經驗。
張海成老師曾經在上市企業(yè)從事一線生產工作。從基層班組長,設備主管、車間主任到生產廠長的職業(yè)生涯中,張老師充分了解生產一線的實際情況,一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。
張老師是內地較早的精益生產實踐者,曾在德國TUV萊茵咨詢公司為汽車行業(yè)制定的咨詢項目中,任職核心TAEM小組負責人。主要負責項目推進督導、現場寫實與價值流分析、5S及可視化推行、生產線平衡與現場設備布局。在咨詢項目中系統(tǒng)的實踐了精益生產的整個流程。建立了一條精益生產樣板線和五條精益生產線。
授課風格:培訓課程深人淺出、生動活潑,擅長將工作中的案例與學員互動,培訓極具實戰(zhàn)性;使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。張老師的培訓接地氣又可把控全局,善于將西方先進的管理模式與中國企業(yè)實際結合起來,讓管理能夠落地。
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[張海成] 精益生產管理    (TPS/  Lean Production Management)
中國第二十次全國代表大會16日上午在人民大會堂開幕。代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作報告。強調,高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。 “質量第一”是我國一以貫之的質量發(fā)展理念,也是經濟新常態(tài)下貫徹落實供給側結構性改革的具體要求。 “我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段”的重要論述。為了更好貫徹新發(fā)展理念,建設現代化經濟體系,必須堅持質量第一、效益優(yōu)先,以供給側結
2022-10-25
[張海成]TWI工作改善10小時研習會
TWI工作改善10小時研習會實施大綱研習會第一講 ★ 企業(yè)的發(fā)展與工作改善★ 工作改善是一線主管的重要職責★ 運用現場實際案例演練說明★ 日企“工作改善卡片”的理解和應用研習會第二講★ 構思新方法的綜合能力,★ 學員實演作業(yè)改善★ 作業(yè)分解與四階段工作法★ 學習制作作業(yè)分解表★ 學員作業(yè)準備研習會第三講★ 掌握和理解“作業(yè)自問細節(jié)”★ 通過去除,合并,重組,簡化構思新方法.★ 學員用自己的案例進行
2015-08-21
[張海成]《班組長管理技能提升》
班組長管理技能提升課程大綱第一講 班組長的角色定位與職業(yè)化序言:電力發(fā)展趨勢對生產現場的影響一、成為職業(yè)化的基層管理人員二、班組長角色的錯位:工作中常見的幾種誤區(qū) 三、成為懂技術和懂管理的T型人才四、優(yōu)秀班組長的四大角色五、如何成為受企業(yè)歡迎的基層主管打造自控型的班組文化(燃料質量檢驗中心采樣班組長的案例)第二講 班組長的組織與協(xié)調能力一、基層班組的特點二、班組長的工作絕非孤立存在的三、組織協(xié)調要
2015-08-21
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