u課程目標(biāo)終端現(xiàn)狀分析：終端店鋪人員具體存在的問(wèn)題：（五意識(shí)、四能力、三方法）◇缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)◇缺乏目標(biāo)管理意識(shí)◇缺乏顧客服務(wù)意識(shí)◇缺乏銷售業(yè)績(jī)意識(shí)◇缺乏連帶銷售意識(shí)◇缺乏數(shù)據(jù)管理能力◇缺乏貨品管理
??課程結(jié)構(gòu)專業(yè)銷售具備的條件專業(yè)銷售的一個(gè)基礎(chǔ)專業(yè)銷售的兩種精神專業(yè)銷售的三大法則專業(yè)銷售的四個(gè)基本專業(yè)銷售的五個(gè)流程
??u課程宗旨實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用我們不做教育家，我們只做訓(xùn)練者。5+5+5終端贏利系統(tǒng)精髓五大轉(zhuǎn)變五大提升五大系統(tǒng)1、轉(zhuǎn)變管理者的經(jīng)營(yíng)理念、贏利觀念、成長(zhǎng)信念。2、轉(zhuǎn)變管理者的思維格局，提升共贏觀念。3、轉(zhuǎn)
課程大綱智慧心法一：心經(jīng)智慧打造店長(zhǎng)的心智系統(tǒng)智慧心法二：團(tuán)隊(duì)智慧打造店鋪的精英團(tuán)隊(duì)智慧心法三：管理智慧打造店長(zhǎng)的管理素養(yǎng)智慧心法四：服務(wù)智慧打造店鋪的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)智慧心法五：銷售智慧打造店鋪的業(yè)績(jī)保障智
相同的產(chǎn)品，相同的門店，為什么導(dǎo)購(gòu)人員業(yè)績(jī)相差這么大？門店每天客流量這么大，為什么銷售額卻提不高？為什么導(dǎo)購(gòu)人員很有激情地的介紹產(chǎn)品，但顧客無(wú)動(dòng)于衷？顧客來(lái)了，為什么有些導(dǎo)購(gòu)人員找不到話說(shuō)？導(dǎo)購(gòu)人員經(jīng)
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