u 課程宗旨

 實戰(zhàn)   實效   實用

我們不做教育家，我們只做訓練者。

5+5+5終端贏利系統(tǒng)精髓

五大轉變   五大提升   五大系統(tǒng)

1、轉變管理者的經營理念、贏利觀念、成長信念。

2、轉變管理者的思維格局，提升共贏觀念。

3、轉變管理者的經營習慣，用對的方法做對的事情帶來對的結果。

4、轉變管理者的目標意識，把目標轉換數(shù)字，把數(shù)字轉換結果。

5、轉換管理者的執(zhí)行觀念，計劃在前、執(zhí)行在后。有計劃的去執(zhí)行。

6、提升管理者的經營信心，打造管理者的智慧人生。

7、提升管理者的終端店鋪運營管理能力。

8、提升管理者終端店鋪業(yè)績管理之道，找到提升銷售的實戰(zhàn)秘訣。

9、提升管理者的人員管理能力，強化團隊意識，打造終端實戰(zhàn)軍團。

10、提升管理者的顧客管理心法，做好顧客服務，做好會員管理。

《終端贏利系統(tǒng)》    

——終端經營管理系統(tǒng)

——終端營運管理系統(tǒng)

——終端目標管理系統(tǒng)

——終端業(yè)績管理系統(tǒng)

——終端服務管理系統(tǒng)