趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:什么是過程指標(biāo)
2016-01-20 4370
什么是過程指標(biāo)
績(jī)效考核的重要意義在于過程控制,結(jié)果指標(biāo)是工作的結(jié)果,是滯后指標(biāo),如果全部采用結(jié)果指標(biāo)進(jìn)行考核,那么績(jī)效考核就失去了控制的意義。因此,如何加強(qiáng)過程控制,如何對(duì)行為過程進(jìn)行考核,成為很多公司正在研究的課題。
其次,對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核,需要有關(guān)責(zé)任人提供客觀公正的考核數(shù)據(jù)信息,同時(shí)也給考核人帶來較大的工作量,需要對(duì)平時(shí)事件做出詳細(xì)記錄說明,這對(duì)管理者提出了較高的管理水平要求。
專家提示
選擇過程指標(biāo)進(jìn)行考核,對(duì)數(shù)據(jù)信息提供以及管理者管理水平要求相對(duì)較低,可以根據(jù)被考核者實(shí)際工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
過程指標(biāo)具有四個(gè)方面的要素,分別是指標(biāo)說明、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信息來源和績(jī)效考核者。
摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國(guó)軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》。
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