【培訓講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：2天（12小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程介紹】：o 看板管理淵源于日本豐田汽車公司，是簡單、有效、
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓方式】 1、理論學習----互動+討論+練習 2、實踐學習---結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟 【課程意義】o 各
【培訓課時】：6小時【培訓對象】：廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，設(shè)備工程師，精益主管，車間主任，工程師【課程介紹】：換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產(chǎn)效率。因為換線時間長，大家習慣
培訓講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：2天（12小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程介紹】：o 現(xiàn)場”就是市場，如何運用眾所周知而且最低成本的方
【培訓講師】： 余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：1天（6小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動、沙盤演練、現(xiàn)場實踐結(jié)合【課程收益】：¨ 通過全面系統(tǒng)的培訓，使學
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】： 2天，12小時（此課程可根據(jù)需要調(diào)整培訓的課時）【培訓方式】：理論、案例、錄像、現(xiàn)場實踐結(jié)合，學員參與、討論、互動【課程介紹】
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：1-2天（6-12小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：¨ 精益管理起源于美國，發(fā)展于日本而最終提練
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：1-2天（6-12小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：¨ 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)，由于有“生產(chǎn)”兩字，大部
【培訓課時】： 共9天，其中：-診斷與改善周策劃：1天-精益改善周培訓 ：2天 (課堂培訓，12h)-改善周現(xiàn)場實踐 ：6天 【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【課程介紹】：世
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：1天（6小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：從農(nóng)業(yè)文明到工業(yè)文明的進程中，精益生產(chǎn)是一條必經(jīng)之路，
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