龐峰,龐峰講師,龐峰聯(lián)系方式,龐峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)知名NLP銷(xiāo)售培訓(xùn)師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
龐峰:無(wú)侵略性開(kāi)拓客戶(hù)的方法(三)
2016-01-20 40273

銷(xiāo)售的過(guò)程中,詢(xún)問(wèn)可以分為兩種方式:一種是詢(xún)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題另外一種是訊問(wèn)封閉式問(wèn)題.在《運(yùn)用超音速銷(xiāo)售及行銷(xiāo)心智成功締結(jié)客戶(hù)》的這一部分內(nèi)容里面我們會(huì)詳細(xì)地學(xué)習(xí)到以詢(xún)問(wèn)的幾種基本方式測(cè)知客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心略。

讓我們?cè)賮?lái)回顧一下成功卸下客戶(hù)防御,突破溝通障礙的的幾道問(wèn)題:

1.  我們作這項(xiàng)工作的目的是為了改善我們的服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)楹芏嗫蛻?hù)反應(yīng)我們的營(yíng)銷(xiāo)員在拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候會(huì)常常引起客戶(hù)的反感,比如客戶(hù)工作時(shí)很不方便,營(yíng)銷(xiāo)員卻賴(lài)著不走,您有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題?或您對(duì)這樣的問(wèn)題怎么看呢?

2.   以前有沒(méi)有業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)過(guò)您?您對(duì)他們的印象是什么樣呢?

3.  您有沒(méi)有買(mǎi)過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品?(列舉你所推薦的同類(lèi)產(chǎn)品)

4. 當(dāng)初是什么原因使您購(gòu)買(mǎi)的這份產(chǎn)品呢?是當(dāng)時(shí)您親自看到了產(chǎn)品的宣傳廣告以及相應(yīng)條款或使用說(shuō)明,認(rèn)為確實(shí)不錯(cuò);還是聽(tīng)到別人說(shuō),這個(gè)產(chǎn)品很好;再或是業(yè)務(wù)員的某種原因,讓您感覺(jué)不買(mǎi)不行?

5.  現(xiàn)在為您服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)員還在繼續(xù)服務(wù)嗎?他的服務(wù)怎么樣?

6. 您對(duì)您所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的責(zé)任或利益清楚嗎?

您對(duì)現(xiàn)在的同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)和現(xiàn)在的產(chǎn)品怎么看?

在最近的一段時(shí)間有沒(méi)有銷(xiāo)售員向您介紹產(chǎn)品呢?

7. 如果您選擇一份這樣的產(chǎn)品的話(huà),你會(huì)傾向于……

8. 謝謝您對(duì)我們工作的支持,我們作這項(xiàng)工作的目的是為了提高我們的服務(wù)質(zhì)量,您的意見(jiàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,我們一定會(huì)及時(shí)反饋給公司的,我想下次如果出現(xiàn)在不當(dāng)?shù)臅r(shí)間打擾您工作或休息的營(yíng)銷(xiāo)員決不會(huì)是我們公司的了。——卸下客戶(hù)心理防御

9. 有些客戶(hù)對(duì)我們說(shuō)想了解產(chǎn)品希望能夠有一些資料,您怎么看呢?——預(yù)設(shè)問(wèn)題,已經(jīng)承認(rèn)了了解保險(xiǎn)看資料的事實(shí)。

 也就是說(shuō),如果您要選擇產(chǎn)品的話(huà),您是希望看一些資料先判斷一下呢,還是由營(yíng)銷(xiāo)員當(dāng)面登門(mén)拜訪(fǎng)?----二擇一法

10. 謝謝您,我們會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)為您準(zhǔn)備一些您剛剛說(shuō)過(guò)的某某方面的產(chǎn)品資料送給您.

上面每一個(gè)問(wèn)題的設(shè)置,都包含了很深的含義,不僅使客戶(hù)交給我們方法,而且客戶(hù)的回答直接反映了他們的購(gòu)買(mǎi)心略,為我們下一步突破溝通障礙及成功締結(jié)客戶(hù)奠定了基礎(chǔ)。

以上這十條法則是快速進(jìn)入顧客大門(mén)的方法之一:市場(chǎng)信息反饋式陌生拜訪(fǎng)法。另外還有一種方法被廣泛應(yīng)用于人壽保險(xiǎn)銷(xiāo)售行業(yè)。這種方法是售后服務(wù)式陌生拜訪(fǎng)法。這種方法面談客戶(hù)的方式是利用其他保險(xiǎn)公司給客戶(hù)投寄的信函,做售后服務(wù)進(jìn)行回訪(fǎng)。信函的來(lái)源可以是小區(qū)的值班室、傳達(dá)室等等。

這一方法是鎖定銷(xiāo)售員的目標(biāo)市場(chǎng)為已經(jīng)投保后的客戶(hù),也是幫助別人進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)和自己進(jìn)行新客戶(hù)開(kāi)拓的好方法.在這里需要明確的是,售后服務(wù)并非只有在本公司負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)才能夠進(jìn)行。

這樣做得好處在于投保后的客戶(hù)已經(jīng)擁有了保障意識(shí),使我們省去了建立保障意識(shí)的這一環(huán)節(jié).具體回訪(fǎng)過(guò)程中的突破客戶(hù)溝通障礙的幾道問(wèn)題,類(lèi)似于市場(chǎng)信息反饋式陌生拜訪(fǎng)法.

各個(gè)行業(yè)所運(yùn)用的方法不同,但目的都是一致的,運(yùn)用有效方法的唯一目的就是將產(chǎn)品有效地銷(xiāo)售出去。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師