非常榮幸能參加李一環(huán)老師的店長標準化復制培訓課程，感謝李老師的辛苦付出，聽了李老師課程之后，又豐富了自己的大腦，學到了很多不一樣的新東西。 1.首先，店長標準化復制系統(tǒng)，要打造一個樣品店可復制 2.
1、很高興能夠跟著李一環(huán)老師學習門店標準化復制店長課程，讓我收獲滿滿。 2.上午考試主要講解了為什么要做標準化，店長標準化的重要性，分析連鎖品牌現存的問題以及門店三大優(yōu)勢，讓我們明白沒有個人的成長就
店長標準化復制五步法：李一環(huán) 第一步：分析店長職責定標準 界定店長崗位職責 區(qū)分店長核心技能 剖析門店經營管理 第二步：提煉店長標準顯價值 提煉店長日常工作 梳理店長工作流程 編寫店長執(zhí)行手冊 第三
店長標準化復制 從店長摸索成長到店長標準化復制 店長標準化復制體系 五大系統(tǒng)：確保店長復制有效落地 店長知識+店長PPT+店長手冊+店長講師+店長日記 一、門店標準化管理型店長： 把標準執(zhí)行到位，不
店長標準化復制 從店長摸索成長到店長標準化復制 1.首先讓我學會了什么是門店標準化？如何去實現這個門店標準化？那么又由誰去執(zhí)行這個門店標準化 2.一個公司的品牌形象都是從顧客認可你開始，那么如何做到
店長標準化復制：三大流程 提煉：店長標準化 輸出：店長標準化 執(zhí)行：店長標準化 1、不同咖啡品牌的概況和特點，對咖啡的講解話術要通俗易懂，揚長避短少走彎路。 2、學習與能力；機會都是留給有準備的人。
店長標準化復制五步法 第一步：分析店長職責定標準 第二步：提煉店長標準顯價值 第三步：復制店長標準成課件 第四步：訓練店長標準重實戰(zhàn) 第五步：執(zhí)行店長標準出績效 1、店長標準化復制首先對門店經營，運
店長標準化復制 從店長摸索成長到店長標準化復制 店長：將公司戰(zhàn)略轉化戰(zhàn)術 店長：連鎖標準化的實施者 店長：連鎖門店一線指揮官 店長：將商品轉化公司利潤 店長：解放老板，讓門店持續(xù)盈利 1、店長標準化
想從單店到連鎖發(fā)展 看看麥當勞/肯德基有什么秘密 麥當勞店長手冊，麥當勞管理手冊 麥當勞訓練手冊，麥當勞教練手冊 麥當勞員工手冊，麥當勞值班手冊 肯德基標準手冊，肯德基營運手冊 肯德基選址手冊，肯德
李一環(huán)銷售標準化手冊編寫 減少銷售試錯成本 提高銷售成交率 批量復制銷售團隊 1、提煉企業(yè)的差異化 2、尋找企業(yè)的大賣點 3、設計企業(yè)的銷售話術 4、梳理企業(yè)的銷售流程 5、分析企業(yè)的月子套餐 6、
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