想從單店到連鎖發(fā)展

看看麥當(dāng)勞/肯德基有什么秘密

麥當(dāng)勞店長(zhǎng)手冊(cè)，麥當(dāng)勞管理手冊(cè)

麥當(dāng)勞訓(xùn)練手冊(cè)，麥當(dāng)勞教練手冊(cè)

麥當(dāng)勞員工手冊(cè)，麥當(dāng)勞值班手冊(cè)

肯德基標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，肯德基營(yíng)運(yùn)手冊(cè)

肯德基選址手冊(cè)，肯德基訓(xùn)練手冊(cè)

張亮麻辣燙門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

麻辣燙門(mén)店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，麻辣燙產(chǎn)品制作手冊(cè)

麻辣燙外賣(mài)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，麻辣燙促銷(xiāo)活動(dòng)手冊(cè)

麻辣燙食品安全手冊(cè)，麻辣燙門(mén)店管理手冊(cè)

麻辣燙設(shè)備操作手冊(cè)，麻辣燙崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

以前：靠老板，靠能人

現(xiàn)在：靠體系《連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》

用體系去裂變門(mén)店，用體系去支撐發(fā)展

用體系去復(fù)制人才，用體系去持續(xù)盈利

有這些門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化才能確保門(mén)店持續(xù)盈利

連鎖擴(kuò)張的本質(zhì)是復(fù)制

復(fù)制的前提是標(biāo)準(zhǔn)化

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化

商品標(biāo)準(zhǔn)化、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化成就連鎖品牌擴(kuò)張之路！

第一步單店贏利（模式沉淀）

第二步區(qū)域復(fù)制（區(qū)域第一）

第三步品牌運(yùn)作（平臺(tái)資本）

提煉單店盈利模型

單店盈利：樣板店打造從選址，裝修，開(kāi)業(yè)，商品，銷(xiāo)售、門(mén)店培訓(xùn)等

提煉門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化

訓(xùn)練門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化

督導(dǎo)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化

店長(zhǎng)手冊(cè)，銷(xiāo)售手冊(cè)

促銷(xiāo)手冊(cè)，商品手冊(cè)

百問(wèn)百答話(huà)術(shù)，門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化是門(mén)店盈利擴(kuò)張?bào)w系

讓個(gè)人能力變成企業(yè)智慧

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：?jiǎn)蔚暧ＷC

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：人才批量復(fù)制

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：加盟商能賺錢(qián)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：讓管理更效率

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：人貨場(chǎng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)

像：麥當(dāng)勞、老鄉(xiāng)雞、如家酒店等都是連鎖模式，無(wú)論：餐飲、服裝、酒店、美容化妝，教育培訓(xùn)、家電數(shù)碼、家居建材、黃金珠寶、汽車(chē)后市場(chǎng)等等，都可以連鎖品牌經(jīng)營(yíng)。

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)李一環(huán)老師

給瑞幸咖啡做店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

1.0版本：個(gè)人零散的經(jīng)驗(yàn)

2.0版本：師傅帶徒弟方法

3.0版本：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

未來(lái)用體系來(lái)支撐門(mén)店的發(fā)展

不會(huì)因?yàn)閱T工的流動(dòng)，

整個(gè)經(jīng)驗(yàn)跟著流失。

達(dá)到個(gè)人知道多少，企業(yè)就知道多少，

將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富；

門(mén)店經(jīng)驗(yàn)萃取，編寫(xiě)連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)對(duì)企業(yè)好處

減少擴(kuò)張失敗

減少試錯(cuò)成本

減少員工流失

縮短員工培訓(xùn)周期

讓員工沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，讓門(mén)店持續(xù)盈利

為解決連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制難題

標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)為連鎖企業(yè)錄制了一套

連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)視頻

從

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化提煉

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

李一環(huán)老師，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制專(zhuān)家，銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制講師，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)萃取咨詢(xún)師，連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)咨詢(xún)師

服務(wù)過(guò)：華為手機(jī)，鉆石小鳥(niǎo)，西門(mén)子電器，歐派櫥柜，瑞幸咖啡，鍋圈食匯，月子中心，好想你棗，老鳳祥珠寶，知味香，藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)等等

連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：四個(gè)方法論

一套門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：提煉方法

一套門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：編寫(xiě)方法

一個(gè)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：訓(xùn)練方法

一個(gè)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行：落地方法

李一環(huán)認(rèn)為：?第一步單店贏利模式的沉淀，第二步是區(qū)域復(fù)制，第三步是品牌運(yùn)作。?連鎖的本質(zhì)是復(fù)制，復(fù)制的前提是標(biāo)準(zhǔn)化?。ǖ觊L(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、商品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等等）?標(biāo)準(zhǔn)化成就連鎖品牌擴(kuò)張之路！

從輸出商品到輸出管理模式，再到今天從的復(fù)制盈利模式，不再僅僅是門(mén)店的加盟，更多是讓加盟商能夠輕松管理門(mén)店，讓加盟商持續(xù)賺錢(qián)才是硬道理。