田敬國,田敬國講師,田敬國聯(lián)系方式,田敬國培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國通信行業(yè)管理效能提升專家
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【課程大綱】 破冰:建立快樂學(xué)習(xí)王國與團(tuán)隊(duì)  熱身互相認(rèn)識(shí)\設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)\課程內(nèi)容分享  音樂欣賞:微笑陽光 第一模塊:認(rèn)識(shí)EQ——情緒與壓力剖析 第一節(jié):情商與情緒概
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第一模塊:值班長(zhǎng)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常控制技巧篇(4小時(shí)) 第一節(jié):值班長(zhǎng)一天  營業(yè)前準(zhǔn)備  早班會(huì)  營業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)巡檢表使用 實(shí)現(xiàn):營業(yè)廳人員、事物有序安排、避
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第一部分:基層班組建設(shè)迫在眉睫 第一節(jié):基層班組的重要作用  基層班組的在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用——“三基”  基本團(tuán)隊(duì)  基層組織 
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【課程大綱】 第一講:門店發(fā)展規(guī)劃的重要性  優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)  擴(kuò)大市場(chǎng)占有率  產(chǎn)品特性對(duì)渠道設(shè)計(jì)的影響  保證渠道的均衡發(fā)展 =
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【課程大綱】 第一講:渠道客戶的定位  渠道客戶是終端客戶  渠道的客戶維護(hù)是間接的 第二講:渠道客戶的特殊性  渠道客戶與普通客戶的不同 ᠕
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【課程大綱】 第一講:電信市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析  消費(fèi)者市場(chǎng)分析  消費(fèi)心理、需求特征  消費(fèi)者行為的基本模式  消費(fèi)心理與營銷策略 第二講
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【課程大綱】 第一模塊:自我認(rèn)知篇——渠道管理員綜合素養(yǎng)提升 第一節(jié):渠道管理員存在問題  管理人員自身定位  渠道管理員=渠道服務(wù)員?  渠道人員自身
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第一講:移動(dòng)渠道危機(jī)預(yù)見  國際運(yùn)營商3G業(yè)務(wù)發(fā)展介紹及分析  渠道競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)的現(xiàn)狀分析  渠道危機(jī)發(fā)生的危害力  渠道危機(jī)引起的公眾關(guān)注
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上篇:服務(wù)管理價(jià)值引擎篇 引言:如何評(píng)價(jià)你的服務(wù)管理工作? 瑣碎、無形、看不到價(jià)值? 第一節(jié) 重新認(rèn)識(shí)服務(wù)  服務(wù)是人與人之間的行為付出  服務(wù)客戶帶來的“蝴蝶效應(yīng)”
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【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)  資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)  企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素 ᠕
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