田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)通信行業(yè)管理效能提升專家
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【課程大綱】 第一模塊:管理心理學(xué)新視野——心智管理模式導(dǎo)入 第一節(jié):破解心靈密碼  心為天下第一焦點(diǎn),人之第一根本  心理是行為的因、行為是心理的果,心動(dòng)才有行動(dòng),行
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【課程大綱】 第一章、銷售經(jīng)理的角色和職責(zé) 一、銷售的目的  產(chǎn)品  資金  信息  情感  信用 二、什么是銷售管理
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【課程大綱】 解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡 分析要素:一樣的20年,不一樣的未來(lái) 大道至簡(jiǎn)——為什么解放軍能成為最有效率組織 解放軍成長(zhǎng)道路解讀: 信念 + 制度 + 執(zhí)行 + 激勵(lì) + 溝通
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【課程大綱】 第一模塊:了解他們——走進(jìn)80 90后世界 第一節(jié):走進(jìn)員工內(nèi)心  個(gè)性  價(jià)值觀  東西方文化一知半解  兩種文化碰撞
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課程大綱】 第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力三維解析 第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)透析  領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別  領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系  領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ᠙
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第一模塊:努力做到“沒(méi)有任何借口” 第一節(jié):借口的五種表現(xiàn)形式  他們根本就沒(méi)有征求過(guò)我的意見(jiàn),所以這不是我的責(zé)任  這幾個(gè)星期我很忙,我盡快做  我們
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【課程大綱】 第一模塊:說(shuō)話的力量——高效溝通概述 第一節(jié):有效溝通技巧  完整的溝通過(guò)程:信息發(fā)送、接收、反饋  有效發(fā)送信息的技巧  鍵的溝通技巧—
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【課程大綱】 第一模塊:面對(duì)問(wèn)題 從容不迫 第一節(jié):?jiǎn)栴}使管理者的存在變得有價(jià)值  處理問(wèn)題的基本原則  處理問(wèn)題的基本動(dòng)作  處理問(wèn)題的基本要領(lǐng) 第二
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【課程大綱】 第一模塊:認(rèn)知篇——?jiǎng)?chuàng)新思維基礎(chǔ)認(rèn)知 道具演練:打開(kāi)創(chuàng)新思維之門(mén)  誰(shuí)扼殺了中國(guó)人的創(chuàng)新思維  “白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義  “畫(huà)蛇添足”新解
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【課程大綱】 引言:全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道,面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 第一模塊:社會(huì)渠道問(wèn)題篇 第一節(jié):社會(huì)渠道競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)  全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的社會(huì)渠道發(fā)展趨勢(shì)  渠道扁平化—
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