一、創(chuàng)新思維原理 1、什么是創(chuàng)新思維？ 2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū) 二、創(chuàng)新思維技能 1、聯(lián)想能力 2、預(yù)測能力 3、提問能力 4、分析能力 5、批判能力 6、設(shè)計能力 三、企業(yè)創(chuàng)新思維定式 1 企業(yè)創(chuàng)新為
第一模塊：技巧篇——系統(tǒng)思維與思維導(dǎo)圖方法 第一節(jié)：什么是系統(tǒng)思維 第二節(jié)：什么是思維導(dǎo)圖——“心智+圖” 第二模塊：應(yīng)用篇——系統(tǒng)思維和思維導(dǎo)圖運用 專題一：思維創(chuàng)新之問題分析與解決 專題二：思維創(chuàng)
優(yōu)秀管理員——渠道管理者的職業(yè)化塑造 1 目前渠道管理問題認(rèn)知與解讀 2 渠道管理員職業(yè)成功法則 3 渠道管理人員角色認(rèn)知 4 渠道管理著必須具備的六種能力 專題一：渠道代理商溝通與引導(dǎo) 1進店溝通五
第一部分：全業(yè)務(wù)市場解讀：給你方向 第二部分：更深的承諾：給你安全感 第三部分：優(yōu)秀代理商塑造：認(rèn)清自己 第一節(jié)：基本素養(yǎng) 第二節(jié)：基本管理職能 第四部分：全方位能力提升：給你力量 第一節(jié)：日常運營管
第一講 重組后全業(yè)務(wù)經(jīng)營下的市場結(jié)構(gòu)分析 第二講 全業(yè)務(wù)運營模式探討 第三講 運營商全業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位和規(guī)劃 第四講 運營商全業(yè)務(wù)運營時代中國移動的競爭策略 第五講 全業(yè)務(wù)下社會渠道“大浪淘金” 第六講
第一講 什么是營銷策劃 第二講 營銷策劃中的一般步驟 第三講 營銷狀況分析 第四講 威脅和機會分析（SWOT分析模型） 第五講 營銷目標(biāo)設(shè)定 第六講 營銷組合策略制定 第七講 營銷預(yù)算 第八講 營銷控
第一模塊：道——網(wǎng)格化管理理念 第一節(jié)：現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析 第二節(jié)：網(wǎng)格化管理認(rèn)知 第三節(jié)：泛行業(yè)的網(wǎng)格化管理借鑒 第二模塊：術(shù)——網(wǎng)格化劃分實施 第一節(jié)：網(wǎng)格化推行五大關(guān)鍵點 第二節(jié)：集信息
第一模塊：價值聯(lián)動-瞬間營銷解讀 第一節(jié)：瞬間營銷關(guān)鍵點 第二節(jié)：瞬間營銷原則 第二模塊：價值聯(lián)動-話術(shù)設(shè)定 第一節(jié)：產(chǎn)品業(yè)務(wù)特點闡述 第二節(jié)：話術(shù)設(shè)定——總體策略解析 第三節(jié)：話術(shù)設(shè)定——總體原則解
第一模塊： 企業(yè)的營銷利器--網(wǎng)絡(luò)營銷 第二模塊： 挖掘網(wǎng)絡(luò)營銷的要素 第一節(jié)：讓企業(yè)形象快速提升——網(wǎng)絡(luò)新聞 第二節(jié)：讓品牌贏得好口碑——網(wǎng)絡(luò)論壇 第三節(jié)：好鋼要用在刀刃上——網(wǎng)絡(luò)廣告 第四節(jié)：拜訪
第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意 第一節(jié)：新經(jīng)濟時代的營銷挑戰(zhàn) 第二節(jié)：促銷活動的策劃內(nèi)涵 第三節(jié)：促銷實施十要素 第二模塊：視覺規(guī)劃——促銷資源從“促”到“銷” 第一節(jié)：店面視覺營銷規(guī)劃 第二節(jié)
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