第一單元:課程導入 1.破冰:游戲 2.什么是問題,如何定義問題 3.什么是思維,為何思維是分析與解決問題的核心工具 4.系統(tǒng)思維的邏輯基礎:問題的系統(tǒng)性 4.1問題的空間屬性:問題由各部分要素組成
第一單元:企業(yè)人力資源管理的核心 1.人力資源管理各模塊職能與關聯(lián) 2.人力資源管理的核心 注:本部分為課程導入基礎,旨在幫助面試官科學認知人力資源的職能及實現(xiàn)手段,并初步認知職業(yè)人素質的概念 第二
第一單元 系統(tǒng)管理是什么 1.企業(yè)從戰(zhàn)略到運營的一體化結構 2.管理的目標是什么? 3.管理需解決的問題是什么? 4.什么是管理中的計劃與任務? 5.如何達成對管理的對象的共識? 6.管理的系統(tǒng)化結
一、管理者、領導者的角色認知 1、管人理事的內在關系; 2、管理的目標是什么? 3、管理需解決的問題是什么? 4、什么是管理中的任務? 5、管理的系統(tǒng)化定義。 6、領導者、管理者的角色認知與行為模型
第一單元:人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎共識 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說非人力資源經理也是人力資源的管理者 2. 站在總經
卓越的企業(yè)其特質建立了以清晰企業(yè)愿景為主線的文化與組織制度、流程、員工行為及企業(yè)評估的一體化系統(tǒng),由歐陽伯詢先生創(chuàng)建的卓越企業(yè)運營系統(tǒng)模型VCPA,致力于幫助中國優(yōu)秀企業(yè)走向卓越。 企業(yè)愿景是企業(yè)運