周水根,周水根講師,周水根聯(lián)系方式,周水根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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10年前,世界500強(qiáng)的名單上還鮮少有中國(guó)企業(yè)的名字,10年后,隨著中國(guó)市場(chǎng)在全球市場(chǎng)地位的提升,除了中國(guó)石油、工商銀行等國(guó)有大型企業(yè)上榜外,聯(lián)想集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司等民營(yíng)企業(yè)也躍然上榜。杰出企業(yè)的
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騰訊:人力資源不是管理,而是服務(wù)一、組織變革的基礎(chǔ)都在于“人”2012年5月18日,騰訊CEO馬化騰將一封名為《擁抱變革、迎接未來》的郵件發(fā)給全體員工,宣布對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。上一次調(diào)整還是在2
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郎咸平:“圈子”就是財(cái)富嗎?一知名公司的CEO到沃頓商學(xué)院參加演講,他首先向大家提問:“你們讀MBA的目的是什么?”并給出了3個(gè)選擇:MBA的名聲、圈子和知識(shí)。大多數(shù)人毫不猶豫地選擇了圈子,然后還反過
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有一次,鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起來。主人出門后回家,不見了**的鑰匙,氣急之下,把鎖給砸了,并把鎖扔進(jìn)了垃圾堆里。人進(jìn)屋后,找到了那把鑰匙,氣憤地說:“鎖也砸了,現(xiàn)在留著你
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即使業(yè)績(jī)向好,“外企40歲”的魔咒籠罩之下,被裁的風(fēng)險(xiǎn)和晉升的天花板一直存在;一些人主動(dòng)在最好的時(shí)候離開外企,創(chuàng)業(yè)或者在民營(yíng)企業(yè)里任職。IT外企在中國(guó)的輝煌時(shí)代似乎已經(jīng)過去。就在近一個(gè)月,微軟、諾基亞
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看完馬里奧·普佐的原著小說《教父》,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),這就是一部創(chuàng)業(yè)史和二代接班的連續(xù)創(chuàng)業(yè)的故事。由弗朗西斯·福特·科波拉執(zhí)導(dǎo)的、馬龍·白蘭度、阿爾·帕西諾等主演的電影《教父》,歷來被奉為經(jīng)典,被美國(guó)電
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蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次,在洽談業(yè)務(wù)時(shí),銷售經(jīng)理了解到對(duì)方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué),于是,出差時(shí),銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍,希望蘇偉龍能以這層關(guān)系為突破口,搞好公
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績(jī)效管理的目的是改善員工的績(jī)效,進(jìn)而改善企業(yè)的績(jī)效,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),管理者該怎么做?如何才能保證實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不發(fā)生偏離?肯·布蘭查德的教學(xué)案例會(huì)給我們啟發(fā),他的教學(xué)模式是在每個(gè)學(xué)期的一開始就把考試
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【周水根】《職場(chǎng)女性過度求穩(wěn)將自毀前程》觀點(diǎn):雖然近年來女性在職場(chǎng)中的表現(xiàn)有目共睹,但離真正的“半邊天”還有距離,尤其是在管理層中,女性依然是毋庸置疑的“第二性”。文章之中的研究表明,除了“玻璃天花板
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公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過去詢問原因,他就說:“您安排的事情做完了,沒事啦?!边@樣的人每個(gè)公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè)里,雖然聽命行事相當(dāng)重要,但是
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