陳宏政,陳宏政講師,陳宏政聯(lián)系方式,陳宏政培訓師-【中華講師網(wǎng)】
全方位企業(yè)管理工具輔導
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全方位企業(yè)管理工具輔導

江蘇,蘇州 60歲以上
十項個人精煉輔導項目: 1.企業(yè)中長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立操作時間表。 2.企業(yè)管理系統(tǒng)全方位重建，運行精細化作業(yè)管理。 3.薪酬體系優(yōu)化與績效考核機制制定升遷管理辦法。 4.JIT精益生產(chǎn)之拉動系統(tǒng)導
¥22500 元/天
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教 育 背 景:
臺灣東海大學：高階EMBA研習班
臺灣逢甲大學：企管系學士

訓 練 背 景:
日本QCC推廣組織﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三期訓練班結業(yè) ﹍﹍﹍﹍﹍1980-10月
（QCC整體實戰(zhàn)技巧、制造業(yè)品管體系導入）
全國第三屆QCC現(xiàn)場活動比賽﹍﹍全國第三名 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍1981-3月
中國生產(chǎn)力中心﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍生產(chǎn)管理高階班結業(yè)  ﹍﹍﹍1987-5月
中興、宏福、興農(nóng)、AXA 、國華人壽﹍﹍高級營業(yè)處經(jīng)理講師﹍﹍1994~1998

咨 詢 專 長:
◎ 責任心強、認真、仔細、作風嚴謹，
◎ 對顧客高度負責、耐心、細緻，
◎ 強勁的策劃整合能力、咨詢經(jīng)驗豐富；
◎ 清晰的書面及口頭表達能力，良好的職業(yè)道德
   和個人修養(yǎng)；
◎ 豐富的教學經(jīng)驗，良好的授課方式結合實戰(zhàn)經(jīng)驗  
   的講授，獲得輔導企業(yè)經(jīng)營者的肯定；深受廣大
   顧客信賴。
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[陳宏政]通性課程
企業(yè)內外訓班與輔導項目課題一覽表 序號 課目名稱 培訓課時 主要對象 輔導 項目 輔導時程 項目價格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門主管及員工 √ 10天(45天內) 15萬 2.年度經(jīng)營計劃操作實務 二天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦.行政管理部主管.各部門高階主管 10天(45天內) 18萬 3.企業(yè)運營全方位體檢班 四天 總經(jīng)理.總經(jīng)辦
2016-04-29
[陳宏政]陳宏政老師【企業(yè)運營之正能量體檢班】
【前 言】 全球經(jīng)濟波動不斷,各類產(chǎn)業(yè)興衰不定,同業(yè)競爭在新一輪五年經(jīng)濟輪回中更顯洶涌, 有超過６５%的百人以上企業(yè)會在第四季初開始檢視今年度企業(yè)經(jīng)營的效益比,利潤比,目標可達比， 并著手進行產(chǎn)品結構優(yōu)化,管理優(yōu)化,作業(yè)流程精細化,預算合理化,以及組織變革，當責人調整等等措施， 以強化企業(yè)在下一年度的同業(yè)競爭力; 本課程將全方位協(xié)助企業(yè)檢視現(xiàn)狀，并提供強效改革方案,同時協(xié)助企業(yè)高階主管進行((新年
2013-09-03
[陳宏政]QCC品管圈全方位應用班
課程前言： 市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作中達40%的成本源于管理和產(chǎn)品的缺失及浪費，以及員工過時的工作觀念與欠缺改善的意識與動力。 日本能從二戰(zhàn)后迅速崛起，屢創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創(chuàng)的品管圈（QCC）活動。到1966年4月，日本就有超過10,0
2013-09-03
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