1、去別人家做客，當(dāng)主人的話可多可少，甚至經(jīng)常勸你喝茶或提議看看電視時(shí)，你就該告辭了。人總是在感到無(wú)話可說時(shí)，才提醒別人做一些無(wú)關(guān)緊要的事。再待下去，你可能就不受歡迎了。2、正在對(duì)上司匯報(bào)工作，他的眼
統(tǒng)籌方法是一種安排工作進(jìn)程的數(shù)學(xué)方法，它通過打亂、重組、優(yōu)化等手段改變?cè)竟逃械霓k事格式，從而優(yōu)化提高辦事效率。在我國(guó)最早對(duì)統(tǒng)籌方法加以推廣的人是我國(guó)已故著名數(shù)學(xué)家華羅庚，他的《統(tǒng)籌方法》一文曾被列入
有位樂師能演奏許多美妙的樂曲。有一次，樂師被一位富翁心曠神怡。富翁很高興，對(duì)樂師說，如果你能把今天的曲目晝夜不息地演奏下去，我可以送你畝良田。樂師接受了富翁的條件，三天三夜未曾停息，一遍又一遍地演奏那
我的海軍生涯時(shí)快要結(jié)束時(shí)，我曾感到很迷茫，為了思考未來(lái)，我找到了一位我十分信賴的導(dǎo)師。他問我：“在你剩下的海軍生涯里，你的目標(biāo)是什么？”當(dāng)我告訴他對(duì)此我并不清楚時(shí)，他又問了第二個(gè)問題：“一直以來(lái)，你最
我來(lái)給大家講個(gè)故事,看完后大家想想,第三個(gè)旅行者說的話對(duì)你有什么啟發(fā)嗎?三個(gè)旅行者同時(shí)住進(jìn)一家旅店。早上出門時(shí)，一個(gè)旅行者帶了一把傘，另一個(gè)旅行者拿了一根拐杖，第三個(gè)旅行者什么也沒拿。晚上歸來(lái)，拿傘的
優(yōu)秀企業(yè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁茨敲春茫恳驗(yàn)閮?yōu)秀企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)。這是很多人不假思索的答案。 果真如此嗎？某食品企業(yè)從優(yōu)秀同行那里挖了一批又一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，結(jié)果大多數(shù)都因業(yè)績(jī)不佳而離開。難道是業(yè)務(wù)員的素質(zhì)下降了
2015已過去大半，你要怎么面對(duì)與迎接把握好2015最后一個(gè)季度？有人安于現(xiàn)狀、濤聲依舊，有人繼續(xù)哀嘆貧窮、麻木不仁……但，也有人在使勁折騰中，一步一步實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。所以，不折騰，你永遠(yuǎn)都是——“
2010年1月，有一位記者報(bào)道了這樣一條消息：有一只燈泡，在加利福尼亞州的一個(gè)消防站度過了它的109歲生日。也就是說，這只燈泡的使用壽命已達(dá)到了109年！在109年前，誰(shuí)有這么神奇的技術(shù)，使一只燈泡的
幸運(yùn)女神坐在華麗的寶座上，仆人們圍繞在她身邊。這時(shí)，兩個(gè)人進(jìn)殿求她幫助。第一個(gè)人，請(qǐng)幸運(yùn)女神讓他能夠獲得聰明與謹(jǐn)慎者的喜歡。旁觀諸人互使眼色，說：“當(dāng)心，不然世界就是他的了。”幸運(yùn)女神面色凝重，準(zhǔn)其所
溝通無(wú)極限如果你認(rèn)為溝通不能算是一種激勵(lì)的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。沒有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當(dāng)?shù)臏贤梢运茉旖?jīng)理的親和力，對(duì)激發(fā)員工積極性也大有益處。除了傳統(tǒng)的面對(duì)面溝通方式，不妨變點(diǎn)花樣。比如
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