由于企業(yè)快速發(fā)展，優(yōu)秀的管理人員供不應求，所以會看到在不錯的員工被快速提拔到更高層級的崗位，這種“救火式”的晉升往往伴隨著風險。如果新任的管理者尚未獲得充分的正式培訓或其它支援，他們很難成為優(yōu)秀的管
我有一位朋友，是位作家，就是懂得將感情轉化為文字的人。他用7年時間寫了一本將近100頁的很薄的著作，算起來是每天寫兩行。當被問到他的效率為何如此之低時，他說道：收集資料要比創(chuàng)作舒服得多。實際上他經常花
一位男士申請銀行貸款，成立了一家公司，但不久公司倒閉，他陷入絕望之中自殺了。對這個故事你有什么想法？作為管理學家，你想要弄明白為什么這家公司的經營理念沒有奏效：是這個人不會經營嗎？是策略有誤還是市場份
企業(yè)背景Milo是來自中國臺灣專業(yè)品牌的全國連鎖企業(yè)。11月20日，公司特邀PTS，即Professional Talent System，職業(yè)化人才高效行為培訓體系研發(fā)者李墨老師，為企業(yè)31位店長級
企業(yè)背景湖南口味王集團成立于2000年6月，是目前中國最大的檳榔加工企業(yè)集團。經過12年快速發(fā)展，企業(yè)擁有五個大型生產基地，產品銷售遍布全國30多個省(直轄市、自治區(qū)），員工數(shù)千人。作為檳榔行業(yè)領跑者
被譽為培訓界奧斯卡的中國企業(yè)教育百強年度盛典（第九屆）暨2013中國企業(yè)培訓論壇，于2013年8月29日-8月30日在成都召開。 本次大會的主題是“贏在職業(yè)化，傳遞正能量”，有來自內地、臺灣、韓國等
我們可以從以下幾個方面提高下屬的執(zhí)行力。 1、明確負責人，并授權他調度一切 企業(yè)的每項工作都應確定一個具體的負責人，而且要給予該負責人足夠的權力，否則任務的指派人和責任人不能夠形成統(tǒng)一，在任務的執(zhí)行
什么是工作順序安排 工作順序安排就是確定各項工作之間的依賴關系，并形成文檔。為了進一步編制切實可行的進度計劃，首先必須對工作進行準確的順序安排。工作順序安排可以利用計算機進行(如項目管理軟件)，也可以
什么是GTD GTD是英文GettingThingsDone的縮寫,是一種行為管理的方法。 GTD這是著名時間管理人戴維·艾倫(DavidAllen)在《GettingThingsDone-TheAr
什么是溝通規(guī)劃 溝通規(guī)劃就是確定利害關系者的信息交流和溝通的要求。簡單的說，就是誰需要何種信息、何時需要及應如何將其交到他們手中。溝通規(guī)劃的要素 1、溝通對象 在溝通規(guī)劃中，必須將所有下屬進行分類，因
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