為中國能源建設集團培訓問題的分析與解決課程，本課程第一次培訓。準備倉促，課程內(nèi)容深度我認為還可以再提升。學員配合給力。為他們點贊。有點低估了他們的實力。課程效果由于第一次臨時上的課程，還是和充分準備
應邀為湖北某供電公司培訓泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程。三型兩網(wǎng)建設中最重要的一個內(nèi)容——泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是近期電力行業(yè)培訓的熱門課程。本課程圍繞著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的背景，公司的形勢，未來的挑戰(zhàn)等方面展開討論，
應國網(wǎng)邯鄲供電公司邀請，為十余位參加TTT大賽的年輕員工講授了熱門的三型兩網(wǎng)及泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的知識，課程結(jié)合目前電網(wǎng)發(fā)展中的熱電話題展開論述，結(jié)合電力體制改革，綜合能源轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)
應國網(wǎng)技術學院邀請，為國網(wǎng)公司國能集團37家新能源發(fā)電廠計劃管理人員講授綜合計劃管理，課程圍繞綜合計劃管理在電力企業(yè)中的作用，以及管理流程，管理方法，展開討論，結(jié)合五大發(fā)電集團綜合計劃管理的經(jīng)驗為學
國網(wǎng)某供電公司，創(chuàng)新爭先意識及溝通技能提升課程順利結(jié)束，課程結(jié)合公司當前青年員工創(chuàng)新爭先意識不足，溝通能力欠佳等問題展開系統(tǒng)性分析及講解，重點從青年員工關心的內(nèi)驅(qū)力等方面進行了系統(tǒng)的講解，并結(jié)合公司
四川南充某供電公司管理干部培訓班，電力體制改革兩期課程圓滿結(jié)束，課程結(jié)合電力體制二輪改革以來三年多各項改革措施的進展和落實情況展開論述，詳細介紹了十九大后，以及未來電力行業(yè)發(fā)展的趨勢，特別是電網(wǎng)公司
河南供電公司班組長管理技能提升焦作局第二期如期舉行，課程依然圍繞班組長管理技能五大方面進行展開討論，課程內(nèi)容詳實，深入，不失通俗易懂，課程最后又介紹了QC管理的相關內(nèi)容。也收到了很好的效果。
南方電網(wǎng)某公司電力精益化管理課程，學員為入職不久的員工，課程圍繞南方電網(wǎng)精益化管理思想進行展開，系統(tǒng)的介紹的精益化管理的由來，發(fā)展，理論建設，工具應用，以及和電力企業(yè)如何緊密結(jié)合等相關方面的內(nèi)容。學
焦作供電公司班組長管理技能提升第一期，學員人數(shù)79人。老中青都有課程圍繞基層管理中常用的管理方法展開論述，每課時一項管理技能的系統(tǒng)化學習。其中QC質(zhì)量管理為兩課時，國網(wǎng)基層質(zhì)量管理一直是多年來開展的
河南某縣供電公司，臺區(qū)經(jīng)理服務管理技能提升培訓，共兩期。課程圍繞全能型供電所中臺區(qū)經(jīng)理的崗位職責，詳細介紹了提升臺區(qū)經(jīng)理服務管理技能的方法和方式，課程簡短但意義深遠，使基層農(nóng)電工作人員對自身的能力提
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