客戶：新希望六和 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時間：2013/8/1 0:00:00 新希望六和新員工培訓(xùn)
客戶：天獅集團(tuán) 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時間：2013/10/2 0:00:00 500名骨干經(jīng)銷商，針對公司最新推出的項(xiàng)目，如何開發(fā)市場，如何團(tuán)隊(duì)運(yùn)作所進(jìn)行的專題培訓(xùn)。
有一天和一位朋友吃飯，這位朋友也是做了多年的銷售和銷售管理，席間聊到了一個話題，就是如何做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，她就說了這樣一句話“做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)很簡單，只要做好三件事：選對人，做好事，分好錢！”
你作為領(lǐng)導(dǎo)者所做的一切都是基于一個大膽的假設(shè)。這個假設(shè)就是你很重要。在你能領(lǐng)導(dǎo)他人之前，你必須先領(lǐng)導(dǎo)自己，相信你能對他人產(chǎn)生積極影響。你必須相信你的話能鼓舞人，你的行動能觸動人。你必須相信你所做的事情
在面試時，主考官可以根據(jù)應(yīng)聘者過去做過什么、做得怎么樣，來預(yù)見他進(jìn)入公司后的工作表現(xiàn)。詢問過去要講究方法，“星星”面試法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是targe
這句話可以概括人才的重要性。為什么說優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，因?yàn)楸M管那些優(yōu)秀的人才招聘來了以后，我們給予他的待遇很高，但是由于他的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們付給他的工資獎金，所以回報(bào)減去工資獎金一定會是正值，因而對
史蒂夫·萬納（Steve Wanner）今年 37歲，已婚，有4個年幼的孩子，他是安永會計(jì)師事務(wù)所（Ernst & Young）一位德高望重的合伙人。我是在一年前認(rèn)識他的，當(dāng)時他每天要工作12
喬恩·卡岑巴赫(Jon R. Katzenbach) 道格拉斯·史密斯(Douglas K. Smith) 如果經(jīng)理人想做出關(guān)于團(tuán)隊(duì)的更好決策，他們就必須弄清什么是團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)是“具有互補(bǔ)技能，致力于
又是一年找工作的高峰期，看到弟弟妹妹們訴苦的聲音，我也仿佛回到不久前奔波于各種公司面試的日子了。不過人總是在經(jīng)驗(yàn)中成長，在此貼出本人去500強(qiáng)公司?？怂箍党晒γ嬖嚨慕?jīng)歷，算是分享一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，希望能給各
這是我自己的親身經(jīng)歷，雖然最終我放棄了這個工作，但從獵頭公司開始和我聯(lián)系，到經(jīng)歷了6次面試，終于獲得了這個工作的經(jīng)歷，仔細(xì)想來，很有意思。所以決定把我的面試經(jīng)歷寫出來和大家分享。 先把我的背景介紹一下
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