1、千萬不要把自己當成各個部門、各個領(lǐng)域的專家，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行只能是把事情弄得一團糟，另一個結(jié)果是您的自我膨脹；2、千萬不要打著民主的旗號搞專制，因為你的員工并不比你傻多少；3、千萬不要無限制地延長員工
會該怎么開如果很難遇到有趣的會議，那么至少應(yīng)該保證會能開得有效率。 假如你踏入職場已經(jīng)有幾年的時間，假如讓你總結(jié)工作體會，你可能得出的結(jié)論是：每天上班，干得最多的一件事兒就是，開會。至于不同行業(yè)不同公
前些日子某刊的記者邀請我做了一期關(guān)于深圳女人的訪談節(jié)目，其中有個問題是:你覺得深圳的女人有什么樣的特征？我記得我是這樣回答的——“深圳女人大多可分為兩種吧，一種是腦袋發(fā)育得很好，一種是胸脯發(fā)育得很好；
你是否注意到，盡管很多老板花了很多時間來談?wù)撊瞬?，他們還是再三犯同樣的錯誤？在商業(yè)界，很少有事情像優(yōu)秀人才意外離職這樣讓企業(yè)付出高昂的代價，造成嚴重的破壞。所有人都在強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，而讓有趣的是，許多
本文將獻給那些自認為才高八斗的職場人。職場人，尤其是高級經(jīng)理人加盟一家企業(yè)組織能否在企業(yè)生存下來，干出成績，除了主觀的努力、能力、經(jīng)驗外，還有一個重要因素，那就是心態(tài)——如果總把自己當人才，認為自己是
如果公司想招聘到真正的人才，就必須在一個10步流程中不斷向應(yīng)聘者強化下面這個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個職業(yè)發(fā)展的機會。 運用一點科學方法，企業(yè)有可能持續(xù)不斷地招到頂級人才。 這10個步驟
經(jīng)營企業(yè)最難的是經(jīng)營人。因為產(chǎn)品是死的，人是活的；產(chǎn)品沒有思想、沒有情緒、沒有欲望，所以產(chǎn)品可以很好的管理和操作，然而人是世界上最復(fù)雜的高等動物。而且不同時代、不同背景、不同家境的人，他們的要求或需求
作者： Chris AndersonChrisAnderson先生在《哈佛商業(yè)周刊》發(fā)表了名為《如何做頂尖級演講》(“Howtogiveakillerpresentation”)的文章，從如何更好地敘
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