1、中國互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成如之前馮大輝總結(jié),中國互聯(lián)網(wǎng)分三個層面:第一層面是媒體上的互聯(lián)網(wǎng),也就是大眾容易識別和認(rèn)識的互聯(lián)網(wǎng);第二層面是草根互聯(lián)網(wǎng),這是中國互聯(lián)網(wǎng)巨大的組成部分,卻極少在公眾面前出現(xiàn);第三層
如何成為一個演講高手呢?在現(xiàn)在這個年代,PPT是必不可少的,喬布斯的經(jīng)典演講就是使用大屏幕幻燈片。(1)10-20-30原則這是GuyKawasaki(灣區(qū)著名的風(fēng)險投資家,同時也是位充滿激情、睿智和
大概99.9%的人都會認(rèn)為公司給的薪水對不起自己的付出,但有多少人會有意識去尋找自己的價值? “你值多少錢”仿佛是潘多拉的盒子,多少職場里的負(fù)面情緒都從這個命題里面蹦出——你可能糾結(jié)于自己的辛苦換取的
那些已經(jīng)或正要開展游戲式學(xué)習(xí)的組織,它們似乎都抓住了一個關(guān)鍵趨勢:游戲化,可能是基于人才發(fā)展策略的未來學(xué)習(xí)的必由之路。 “這是未來的一件大事。”首席游戲變革師布賴恩·奧斯?。˙ryan Aust
講師手冊,顧名思義是為講師服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的授課指導(dǎo)手冊,是講師理解、掌握、傳承課程的關(guān)鍵資料,它包括授課的時間分配、邏輯與步驟、方法及輔助資料等內(nèi)容。講師要根據(jù)手冊要求對課程進行標(biāo)準(zhǔn)化的呈現(xiàn),保證課程內(nèi)
建造一座大樓需要設(shè)計,課程開發(fā)要想實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),同樣需要設(shè)計。但絕大多數(shù)的課程開發(fā)者是兼職培訓(xùn)師,他們擁有大量培訓(xùn)實施的經(jīng)驗,卻很少具備課程設(shè)計與開發(fā)的經(jīng)驗和相關(guān)的理論知識。因此,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象
1、弟子規(guī) 圣人訓(xùn) 首孝悌 次謹(jǐn)信【解釋】弟子規(guī),是圣人的教誨。首先要孝敬父母、友愛兄弟姊妹,其次要謹(jǐn)言慎行、講求信用。2、泛愛眾 而親仁 有余力 則學(xué)文【解釋】博愛大眾,親近有仁德的人。 有多余的時
民營企業(yè)的老板看看這篇文章:《管理相聲的本質(zhì)》這種培訓(xùn)公司,終有完蛋的一天。前不久集團組織去參加了一次名為“總裁實戰(zhàn)管理”的培訓(xùn)。事實上,這個3天花費一萬的培訓(xùn)是被推銷的。一位培訓(xùn)師跑到公司充滿激情地
開 場 白企業(yè)培訓(xùn),我想一個應(yīng)該是神圣而高尚的行業(yè),隨著中國改革開放的深入,國內(nèi)各類企業(yè)對加強經(jīng)營管理體系建設(shè)日益重視,于是,企業(yè)培訓(xùn)業(yè)也就應(yīng)運而生,這是十分正常和可喜的現(xiàn)象。與世界任何國家及地區(qū)一樣
1提升優(yōu)秀的個人品德古人常說“以德服人”,是指治理國家的過程中,統(tǒng)治階級要靠良好的德行使百姓歸順。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,被管理者與管理者具有平等的法律地位,雙方之間的關(guān)系是平等合作,雙向選擇。但由于分工的