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吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
戰(zhàn)略定位商業(yè)模式AI數(shù)智化轉型實戰(zhàn)落地專家
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做生意就是做產品;也許有朋友會質疑,我就是賣低劣A貨,賣低劣山寨的,也照樣可以賺的缽滿盆溢;對此小舟不置可否,在信息不對稱的時候,的確可以借機“殺生”撈一把;但你能賺多少了?又能賺多久了?堅持做一錘子
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隨著3G到4G的轉換,在中國,手機行業(yè)將面臨殘酷的庫存門,甚至,今年可能有手機公司會陷入危局。但是,沒有想到,大佬三星是第一個露出衰落之相的,三星第二季度凈利潤將創(chuàng)下兩年來的最低值,三星電子手機部門近
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吐槽蘋果:難再火十年所有的消費電子品牌沒有常青樹,為什么?因為消費電子幾十年發(fā)展永遠要創(chuàng)新,不斷的創(chuàng)新,你都不知道明天誰會出現(xiàn)一個新的手機更好,讓我們更開心,可能一夜之間蘋果手機就落伍了。全世界所有的
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本質一:信息與流量百度與阿里巴巴集團本質還是玩流量的,提供某種服務,讓信息成為中間媒介,然后連接商家和人實現(xiàn)盈利。百度玩的是非標準化的信息內容傳遞,然后加廣告。阿里玩的是標準化的商業(yè)信息傳遞,尤其是淘
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聯(lián)盟注:今天“鴻祎教主”和我們分享了他自己的兩個困惑,一是過去是產品做好以后談情懷,今天有些人倒過來了,先做情懷再做產品,這是規(guī)律還是陷阱?二是改進產品體驗,是自己一竿子插到底還是培養(yǎng)人去做?問:要數(shù)
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互聯(lián)網時代的快速變化和信息更新迅速,創(chuàng)新公司如果希望獲得市場的關注和認可,就必須每天都站在大家關注的“風口”,也就是黎萬強所說的“每天都要上頭條”。公司從依賴傳統(tǒng)廣告營銷、再到選擇自媒體人等的社會化營
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“我的P2P平臺5月份上線,短短的兩個月里已有3000萬成交份額了,沒有發(fā)生一筆壞賬。”北京某P2P平臺一位創(chuàng)始人對21世紀經濟報道記者透露,年底前的主要任務便是控制速度和規(guī)模、培養(yǎng)團隊,形成適合自己
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事實上,這些高喊“無需理解”卻已經悄然長大的“非主流”一代,也會希望我們能夠為之駐足片刻,試著去傾聽他們的世界?!拔覀儾簧萸蟮玫絼e代人的理解,能被安心聆聽就已足夠,因為新的時代必定會有新的價值?!币荒?/div>
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在2007年,符績勛上榜福布斯“全球最佳投資人”排名第11名,并自2006年起連續(xù)六年被福布斯評選為“中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人”。今年7月7日,符績勛出席“大觀企業(yè)家”論壇,并分享了他在十多年間對風險投資變
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【聯(lián)盟注】互聯(lián)網大發(fā)展的背景下,企業(yè)不再單是公司概念,而是無邊界組織,組織是一種生態(tài)圈,組織的變革,權力指揮鏈不再是以企業(yè)內部權力、運營為中心,而是自下而上的形成組織,不再是以職能為中心,而是客戶為中
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