做生意就是做產品;也許有朋友會質疑,我就是賣低劣A貨,賣低劣山寨的,也照樣可以賺的缽滿盆溢;對此小舟不置可否,在信息不對稱的時候,的確可以借機“殺生”撈一把;但你能賺多少了?又能賺多久了?堅持做一錘子
隨著3G到4G的轉換,在中國,手機行業(yè)將面臨殘酷的庫存門,甚至,今年可能有手機公司會陷入危局。但是,沒有想到,大佬三星是第一個露出衰落之相的,三星第二季度凈利潤將創(chuàng)下兩年來的最低值,三星電子手機部門近
吐槽蘋果:難再火十年所有的消費電子品牌沒有常青樹,為什么?因為消費電子幾十年發(fā)展永遠要創(chuàng)新,不斷的創(chuàng)新,你都不知道明天誰會出現(xiàn)一個新的手機更好,讓我們更開心,可能一夜之間蘋果手機就落伍了。全世界所有的
本質一:信息與流量百度與阿里巴巴集團本質還是玩流量的,提供某種服務,讓信息成為中間媒介,然后連接商家和人實現(xiàn)盈利。百度玩的是非標準化的信息內容傳遞,然后加廣告。阿里玩的是標準化的商業(yè)信息傳遞,尤其是淘
聯(lián)盟注:今天“鴻祎教主”和我們分享了他自己的兩個困惑,一是過去是產品做好以后談情懷,今天有些人倒過來了,先做情懷再做產品,這是規(guī)律還是陷阱?二是改進產品體驗,是自己一竿子插到底還是培養(yǎng)人去做?問:要數(shù)
互聯(lián)網時代的快速變化和信息更新迅速,創(chuàng)新公司如果希望獲得市場的關注和認可,就必須每天都站在大家關注的“風口”,也就是黎萬強所說的“每天都要上頭條”。公司從依賴傳統(tǒng)廣告營銷、再到選擇自媒體人等的社會化營
“我的P2P平臺5月份上線,短短的兩個月里已有3000萬成交份額了,沒有發(fā)生一筆壞賬。”北京某P2P平臺一位創(chuàng)始人對21世紀經濟報道記者透露,年底前的主要任務便是控制速度和規(guī)模、培養(yǎng)團隊,形成適合自己