該干嘛干嘛去！- 銷售與供應鏈的分工問題程曉華2013-11-13這一年多，我自己做獨立顧問，培訓了很多客戶，也做了幾個項目，一個比較普遍的現象是，很多公司的銷售團隊跟供應鏈管理團隊分工不明確。銷售在
一路有你，感恩同行 - 做“咨詢個體戶”一周年回顧 （ 之二）程曉華 2013-11-11作者按：感謝中國供應鏈與運營管理人俱樂部（China SCOM）Martin Yu主席的鼓勵與廣大SCOM會員
【程曉華談全面庫存管理-IBM對呆滯庫存的定義注意事項】第一：不同的企業(yè)對P/O/E/S/Z的定義是不一樣的，譬如說在電子行業(yè)，如果某個物料的庫存在未來一年之內還不能夠被銷售掉，那么按照電子行業(yè)的規(guī)律
【程曉華談全面庫存管理-IBM對呆滯庫存的定義注意事項】第一：不同的企業(yè)對P/O/E/S/Z的定義是不一樣的，譬如說在電子行業(yè)，如果某個物料的庫存在未來一年之內還不能夠被銷售掉，那么按照電子行業(yè)的規(guī)律
TIM-程曉華全面庫存管理咨詢綱要所謂TIM就是TotalInventory Management，即全面庫存管理。 “全面庫存管理”最早由程曉華先生于2008年以《全面庫存管理》文章形式，發(fā)表于《物
【程曉華談全面庫存管理-怎么理解IBM對呆滯庫存的定義？P/O/E/S/Z】P/O/E/S/Z什么意思呢？ 譬如說你現在有一個物料100001，今天的庫存為10，000個，單價為1塊錢，根據現時的未來
此人是否適合做供應鏈管理？程曉華2013-11-8無論是講課還是做咨詢項目，包括我打工做供應鏈總監(jiān)的時候，我一直在觀察我的學員、項目組成員及手下、朋友，我得出的結論是，其實，很多人是吃不了供應鏈管理這
一路有你，感恩同行 - 做“咨詢個體戶”一周年回顧程曉華 2013-11-6中華講師網搞了個500強講師排名，參選講師2，740名，也不知道是根據什么，給俺排了個221名，也算“500強”了。但不管怎
我們可能都有體會，制造業(yè)運營時間長了，似乎是每家工廠的倉庫里面都會有很多常年不用，或者幾年才用一次的“老庫存”，我們稱這部分庫存為“呆滯庫存”。 首先，我們不得不承認，呆滯物料的形成原因是很復雜的，
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