【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-26】你今天的任務(wù)就是像一個(gè)記者一樣給老子拍照片，譬如他們每挪動(dòng)一個(gè)物料、搬動(dòng)一個(gè)貨架子，你都要給我拍出before/after來(lái)，你今天的任務(wù)是至少貼滿5張大紙！然后做按FIFO的要求，安排人至少做20個(gè)doublebin用的盒子，做不出來(lái)，我就干掉你！

安排完了當(dāng)天的工作，我沒(méi)有像昨天那樣離開(kāi)，而是找了空地坐了下來(lái)，看著他們操作。

當(dāng)天的成績(jī)確實(shí)不錯(cuò)！

按照我的設(shè)想，人工在系統(tǒng)里面設(shè)置的Min/Max很好使，唯一的毛病就是如果排產(chǎn)計(jì)劃如果需要改變，就需要重新設(shè)置這兩個(gè)點(diǎn)，但畢竟實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化而不是完全靠人了；George他們按照物料尺寸的大小重新配置了物料的存放，并做了大量的可視化工作；YY也做了很多的盒子，更令人高興地是那小子的潛能得到了一定程度的發(fā)揮，竟然給我拍了50多張照片，貼了30多個(gè)before/after！

當(dāng)天的回報(bào)結(jié)果您就可以想象了！掌聲雷鳴??！那個(gè)搞lean的頭兒還但為地在我做完presentation之后，發(fā)表了一通熱情洋溢的講話！

You see?!Guys! This is a very good example! Dirty your hands! Then the achievement isthere! 你看，伙計(jì)們，弄臟你的手，成績(jī)就出來(lái)了！

我老板也很高興，會(huì)后跟我說(shuō)，John，你們做的不錯(cuò)嘛！我說(shuō)，還好還好！只要有圖片大家就都高興！

后來(lái)的不到兩個(gè)周的lean日子里，基本都是那樣做的，實(shí)在的東西如改進(jìn)系統(tǒng)的工作一直在搞，但是弄不出before/after啊，所以，表面功夫也不得不做，挪動(dòng)貨架子，挪一次拍兩張照片，那些doublebin的盒子，也是如此，不斷地改進(jìn)，不斷地拍照片 …

2005年過(guò)的比較舒服、平淡，基本上是在“持續(xù)提高”中度過(guò)的，盡管我本人也并沒(méi)有再搞過(guò)什么lean（精益生產(chǎn)）項(xiàng)目，盡管那幫搞lean的家伙一直對(duì)我耿耿于懷但我還是不去做什么狗屁lean項(xiàng)目，我告訴我老板，lean，如同佛一樣，一直在我心中，而不是像很多人一樣，只是在嘴上或者PPT上。