【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者：程曉華-11】過(guò)了兩個(gè)周，那個(gè)倒霉的“MPS 計(jì)劃員”終于離開(kāi)了，只不過(guò)，這小子并沒(méi)有離開(kāi)公司，卻是去了IT部！聽(tīng)說(shuō)是他老婆在我們這個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理手下做，是這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理幫的忙，把他從物料部“轉(zhuǎn)”到IT部了。我問(wèn)HR怎么回事，沒(méi)經(jīng)過(guò)我的同意，他怎么就轉(zhuǎn)到IT了呢？我本意是打發(fā)他滾蛋呢！他們說(shuō)只要你手下的經(jīng)理簽了字就好使??！TMD！我在心里憤憤地罵道，這就是Selex！

     “科羅娜”（一個(gè)新產(chǎn)品的名字，也TMD怪了，歐洲人把他們的手機(jī)都給起了些女人的名字）的NPI更是不順，主要問(wèn)題是出在供應(yīng)商產(chǎn)能的準(zhǔn)備不足上，尤其我們自己的一個(gè)VI(vertical integrated - 垂直整合)供應(yīng)商，英文簡(jiǎn)稱FP，簡(jiǎn)直是亂成了一鍋粥，要啥啥沒(méi)有，問(wèn)啥啥也不知道，好不容易知道了，給了承諾，結(jié)果還總是de-commit（違約、交不了貨）。于是，大家說(shuō)，F(xiàn)P，這個(gè)名字起的好啊，F(xiàn)P就是“放屁”嘛！也可以說(shuō)是Fxing Plastics， 我的采購(gòu)經(jīng)理默默地說(shuō)，這小子英語(yǔ)好，據(jù)說(shuō)是專(zhuān)業(yè)八級(jí)。

      無(wú)論是FP也好，還是其他的供應(yīng)商，因?yàn)榻徊涣素?，滿足不了NPI的進(jìn)度，沒(méi)辦法，我們只好天天review（復(fù)審、檢查），開(kāi)con-call（電話會(huì)議），而且每次都是拖到很晚，一開(kāi)始到了大約晚上七八點(diǎn)鐘，再后來(lái)甚至到了半夜。參加review的人也越來(lái)越多，我老板進(jìn)去了，我也進(jìn)去了，我手下的采購(gòu)經(jīng)理也進(jìn)去了；中國(guó)人進(jìn)去了，越來(lái)越多的美國(guó)人、歐洲人也TMD進(jìn)去了。小小的會(huì)議室里面除了嗡嗡叫的英語(yǔ)聲之外，聽(tīng)不到別的。TMD，有這么復(fù)雜嗎？不就是追個(gè)料嘛？！結(jié)果整天是一些不是問(wèn)題的問(wèn)題被反過(guò)來(lái)，覆過(guò)去，顛過(guò)來(lái)，倒過(guò)去，被各種語(yǔ)言，各種膚色的人，問(wèn)了無(wú)數(shù)遍，最后才知道，shit！ 那壓根兒就不是問(wèn)題！如此持了大約一個(gè)月的時(shí)間，問(wèn)題總算是解決了 – 嚴(yán)格來(lái)講，應(yīng)該是自然而然地解決了。

       有時(shí)候我甚至在想，push-推動(dòng)，這個(gè)東西到底起多大的作用？人為什么需要被別人push？push也能成為一種功勞？？我發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)啥也沒(méi)干，天天在“push”別人，難道這也說(shuō)一種工作？？

       到了后來(lái)，負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理問(wèn)我說(shuō)，是不是走的那個(gè)計(jì)劃經(jīng)理早就知道有這么多問(wèn)題（liability, NPI不順等），故意不講，然后自己溜了？我說(shuō)不能吧？那小子看起來(lái)還算實(shí)在。他那個(gè)名字起的不太好，很容易讓別人想到是這樣，那個(gè)商務(wù)經(jīng)理說(shuō)。

      十月份正是peak season 期間最peak的時(shí)候，結(jié)果又發(fā)生了一件事情，差點(diǎn)沒(méi)把我們搞死。

      有一天晚上，我剛打上車(chē)準(zhǔn)備回家，我老板電話打過(guò)來(lái)了。我就知道沒(méi)好事，因?yàn)樗龥](méi)事是很少找我的，尤其是下班后，因?yàn)樗牢蚁騺?lái)是很少加班的。她說(shuō)你知道嗎，你們有一顆料，馬上就要停線了，而且聽(tīng)說(shuō)是要EOL的產(chǎn)品上用的，你知道嗎？我說(shuō)我不太清楚啊，她說(shuō)這個(gè)供應(yīng)商是我們的一個(gè)合資廠，在丹麥，你趕緊查查是怎么回事兒。

      我給采購(gòu)經(jīng)理打電話，他說(shuō)好像是有這么會(huì)事兒，那個(gè)供應(yīng)商交不了貨了，怕?lián)?zé)任，就說(shuō)連續(xù)好幾個(gè)周沒(méi)有收到我們的HND Forecast （Horizontal Netted DemandForecast – 凈需求預(yù)測(cè)）了，可能是我們的EDI(Electronic Data Exchange電子數(shù)據(jù)交還)系統(tǒng)出了問(wèn)題，所以沒(méi)有安排生產(chǎn)，也就沒(méi)有出貨了。我說(shuō)你好好查查，這顆料是PO采購(gòu)的還是SMI（SupplierManaged Inventory）的, 是BTO(Buildto Order) 還是BTF(Build to Forecast)的明天一早到我office review，他說(shuō)，行。