我們都愛(ài)聽(tīng)他的課我們都知道，最近幾年，對(duì)于國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀講師中華講師網(wǎng)年年組織評(píng)選，講執(zhí)行力課程的孫軍正老師年年入選，并且一年比一年排名靠前！根據(jù)我們的長(zhǎng)期觀察，他一直是中華講師網(wǎng)上人氣最大的講師之一。我
培訓(xùn)課程銷售的五大技巧1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓(xùn)公司的小妹妹，給培訓(xùn)經(jīng)理打電話發(fā)郵件，培訓(xùn)經(jīng)理不理她，即便撒嬌也不管用，關(guān)鍵是專業(yè)太弱了，什么都不懂呀！ A、成為客戶的行業(yè)專家，熟知客戶行
企業(yè)為何要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的一項(xiàng)工作。做得好，企業(yè)就發(fā)展快，做不好，企業(yè)就面臨著危機(jī)。如果培訓(xùn)的目的都沒(méi)有弄清楚，那么培訓(xùn)工作就無(wú)法制定目標(biāo)和計(jì)劃，也無(wú)法達(dá)成預(yù)期的效果。我
孫軍正講培訓(xùn)課程銷售五大技巧1、自我提升：打鐵還需自身硬！為何培訓(xùn)公司的小妹妹，給培訓(xùn)經(jīng)理打電話發(fā)郵件，培訓(xùn)經(jīng)理不理她，即便撒嬌也不管用，關(guān)鍵是專業(yè)太弱了，什么都不懂呀！ A、成為客戶的行業(yè)專家，熟知
企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、賣(mài)不出去，又何談更多的理想更多的宏偉目標(biāo)呢？不
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則年底臨近，許多企業(yè)的培訓(xùn)主管都開(kāi)始按照常規(guī)在忙著制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將培訓(xùn)計(jì)劃做了幾十張，但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為什么會(huì)這樣呢？大都是因?yàn)闆](méi)有真正落實(shí)“
孫軍正老師：企業(yè)為什么需要咨詢式培訓(xùn)如今，不管企業(yè)規(guī)模如何，企業(yè)本身所要關(guān)注的都是怎樣在有限的條件下提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、賣(mài)不出去，又何談更多的理想更多的宏
孫軍正老師談管理咨詢管理咨詢，有時(shí)被稱為企業(yè)管理咨詢或管理顧問(wèn)，即通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)存問(wèn)題的分析，提出改進(jìn)方案和未來(lái)發(fā)展方案。一般而言，管理咨詢公司的咨詢一般分為四大階段，即現(xiàn)狀診斷、方案設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)實(shí)施和跟
湖南農(nóng)行《高效執(zhí)行力》第1期培訓(xùn)圓滿結(jié)束2014年8月25日，應(yīng)農(nóng)行湖南省分行的邀請(qǐng)，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師專程從深圳親赴長(zhǎng)沙，為該行70多
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