責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺失?！偛弥腔垠鹧砸鋵?shí)執(zhí)行力，首先要考慮的就是將責(zé)任落實(shí)到位，“責(zé)任一缺失，執(zhí)行必缺失”。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，逃避責(zé)任是一個(gè)亟待解決的大問題。團(tuán)隊(duì)成員逃避責(zé)任主要是不愿意在指出別人不
銀行電話銷售技巧70多個(gè)電話銷售實(shí)戰(zhàn)技巧，100多個(gè)真實(shí)電話銷售情景再現(xiàn)！最短時(shí)間內(nèi)讓你成為客戶無法拒絕的人。實(shí)用銷售工具大公開，模板化，學(xué)完即用！電話銷售人員與銀行高端客戶接觸與溝通的機(jī)會很少，每次
銀行中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景為什么許多銀行行長和管理者經(jīng)?？畤@：做銀行簡直能累死人！而那些跨國公司的老板們卻有時(shí)間旅行度假？為什么美國企業(yè)的平均壽命是20年，而中國企業(yè)的平
銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在銀行管理中，您是否遇到這樣一些困擾：為什么領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動于衷？為什么領(lǐng)導(dǎo)忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？為什么銀行制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛。——總裁智慧箴言很多總裁不解，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如心里的一根刺，也成了企業(yè)管理之痛。1
企業(yè)總裁在用人時(shí)，不能依賴任何一個(gè)人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)人都變得優(yōu)秀。——總裁智慧箴言一位著名的將軍曾說過這樣的話：“無論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)他陷入敵人的包圍時(shí)，都無法取得勝利。
客戶是企業(yè)盈利的保證，而只有盈利，企業(yè)才能拿得出錢來給員工發(fā)工資?！偛弥腔垠鹧云髽I(yè)員工的工資是誰發(fā)的？總裁？公司？答案是客戶?？蛻羰瞧髽I(yè)盈利的保證，而只有盈利，企業(yè)才能拿得出錢來給員工發(fā)工資。所以
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要的“執(zhí)行”是有結(jié)果的執(zhí)行，如果最終無法得到想要的結(jié)果，那么再艱苦的執(zhí)行過程也沒有絲毫意義。因此，沒有結(jié)果的執(zhí)行，只是結(jié)果的假象而已。1.態(tài)度不等于結(jié)果。企業(yè)花錢雇傭員工勞動，但企業(yè)實(shí)際購買的
作為總裁，應(yīng)該練就識別這些執(zhí)行人才的好眼力，首先需要了解執(zhí)行人才身上的共同特質(zhì)。1．積極心態(tài)心態(tài)的重要作用是會影響我們的工作狀態(tài)，呈現(xiàn)不同的工作結(jié)果。積極努力的心態(tài)，會讓我們從中受益，而懈怠放松的工作
制約因素猶如總裁心里的一根刺，也成了企業(yè)的管理之痛。——總裁智慧箴言很多總裁不解，我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，究竟是被什么制約，讓前進(jìn)的腳步停滯不前呢？這些制約因素猶如心里的一根刺，也成了企業(yè)管理之痛。1
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