1933年7月9日，為了獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)敵斗爭(zhēng)中有特殊功績(jī)的紅軍官兵，中華蘇維埃中央革命軍事委員會(huì)發(fā)布命令，提出在八一建軍紀(jì)念日頒發(fā)紅星獎(jiǎng)?wù)隆３巳娦缘募t星獎(jiǎng)?wù)?，紅軍各部隊(duì)還頒發(fā)過(guò)一些獎(jiǎng)?wù)?，以?jiǎng)勵(lì)作戰(zhàn)有功的紅軍指戰(zhàn)員。如紅二方面軍的“特級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)?wù)隆?，紅四方面軍、三十軍的“戰(zhàn)士獎(jiǎng)?wù)隆保t四軍第三縱隊(duì)獎(jiǎng)?wù)?，紅軍十七師的“英勇的模范獎(jiǎng)?wù)隆钡?。一直到現(xiàn)在，這種為表彰杰出的戰(zhàn)士和軍官頒發(fā)的各種獎(jiǎng)?wù)?、勛章和紀(jì)念章的形式還在延續(xù)。

不花錢的激勵(lì)

頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、勛章是解放軍的一?xiàng)重要的激勵(lì)方法，對(duì)于激發(fā)官兵的上進(jìn)心和榮譽(yù)感，鼓舞士氣，鞏固和提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，具有重要作用，歷來(lái)受到各國(guó)軍隊(duì)的重視。拿破侖曾經(jīng)講過(guò)一句話，“士兵不會(huì)為金錢而獻(xiàn)身，而會(huì)為勛章而獻(xiàn)身”，小小獎(jiǎng)?wù)聨?lái)的激勵(lì)作用能大大提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

在海爾，榮譽(yù)室里懸掛著國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給海爾的題字，以及海爾歷年來(lái)榮獲的各項(xiàng)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)?、金牌等；在華為，任正非每次在新員工的培訓(xùn)會(huì)上，都會(huì)慷慨激昂地發(fā)表一番“煽動(dòng)性”很強(qiáng)的講話，其中用得最多的就是“奮斗精神”、“速度”、“沖刺”、“破釜沉舟”、“活下去”等字眼。海爾與華為各自不同的激勵(lì)方式，目的卻是一樣的，就是激勵(lì)出整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

1946年、1947年的東北戰(zhàn)場(chǎng)上，為了提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，解放軍搞了場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“兩憶三查”活動(dòng)，憶苦思甜，讓?xiě)?zhàn)士認(rèn)識(shí)到了為保衛(wèi)屬于自己的一畝三分地，就應(yīng)該堅(jiān)決地去戰(zhàn)斗。通過(guò)這種激勵(lì)方式，戰(zhàn)士們紛紛向首長(zhǎng)寫(xiě)“請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)”，割破手指寫(xiě)“血書(shū)”，向家屬寫(xiě)“遺書(shū)”……部隊(duì)的戰(zhàn)斗力一下得到了大大的提高。

柳傳志的軍隊(duì)經(jīng)歷使他深深明白這一點(diǎn)，他說(shuō)：“軍人一入伍，就要‘憶苦思甜’，要明確為誰(shuí)來(lái)當(dāng)兵為誰(shuí)來(lái)打仗。當(dāng)時(shí)連續(xù)三天，停止一切活動(dòng)，要共同回憶家里面的歷史，回憶舊社會(huì)的迫害，有時(shí)大家簡(jiǎn)直泣不成聲?，F(xiàn)在我講，做企業(yè)、帶隊(duì)伍的第一條就是要讓員工做事有積極性，受到激勵(lì)，這和讓?xiě)?zhàn)士愛(ài)打仗是一樣的。確實(shí)是因?yàn)檫@種氛圍一旦造出來(lái)就非常厲害，對(duì)提高企業(yè)執(zhí)行力有極大的幫助。”

因此，一個(gè)企業(yè)要建立起完善的激勵(lì)制度。從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過(guò)各種培訓(xùn)和建立激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，激發(fā)員工的潛能，最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力，增強(qiáng)員工的事業(yè)心及敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。