蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢模式打造銷售及管理技能
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前言作為營銷管理者,越發(fā)感覺市場競爭的激烈,總是有解決不完的問題,老客戶總是難以平穩(wěn)的業(yè)務(wù)合作。面對(duì)下游客戶,如今越來越挑剔,銷售員總是疲于奔波與各區(qū)域市場,身心疲憊,面對(duì)來自市場和公司的重重壓力,面
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從小我們就知道做一天和尚撞一天鐘的哲理故事,這是對(duì)我們的學(xué)習(xí)和做事的態(tài)度的一種要求,也深深的影響了多少代的人。如果從職場角度來反思這樣的話,其實(shí)還是有問題,如果人人都有想法,比如不安心本職工作,胡思亂
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在營銷實(shí)踐中,其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營銷其實(shí)沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法,關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營銷管理學(xué)的老師上課就告訴我們:越是營銷環(huán)境復(fù)雜,我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
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在營銷實(shí)踐中,其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營銷其實(shí)沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法,關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營銷管理學(xué)的老師上課就告訴我們:越是營銷環(huán)境復(fù)雜,我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
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雖從事多年的營銷,實(shí)際上真正掌握技巧并運(yùn)用不是很容易的事情,雖然學(xué)習(xí)了顧問的銷售技能,但針對(duì)工業(yè)品的銷售是一個(gè)連續(xù)的過程,這技巧只是在新客戶上能有作用,后續(xù)的客戶維護(hù),服務(wù),操作是受很多因素制約的,銷
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經(jīng)常聽見做銷售的同行說.與客戶溝通不要直奔主題.要談愛好.新聞,逐步回到業(yè)務(wù)上.這樣的做法表面看沒錯(cuò).實(shí)際上很片面.會(huì)誤導(dǎo)我們銷售理念和行為.給合多年一線營銷及管理實(shí)踐,回歸溝通理論之聽眾策略來看.
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前言短板理論是目前在管理領(lǐng)域非常流行的理論,原指一個(gè)木桶能容多少水,不是取決于最長的那塊木板,而是由最短的那塊木板所決定的。在管理上,很多專家及培訓(xùn)師把它進(jìn)行引申,即一個(gè)組織或個(gè)人,要關(guān)注自己的弱勢并
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關(guān)于銷售現(xiàn)象及理念的思考市場競爭的激烈導(dǎo)致各行各業(yè)拼命的在營銷管理和銷售隊(duì)伍建設(shè)上做文章。但從實(shí)踐來看,很多公司業(yè)績?cè)谄髽I(yè)發(fā)展到一定階段就很難以提升,很多的銷售人員雖然很努力,但業(yè)績?nèi)匀徊粔蚶硐?。很?/div>
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管理報(bào)告獲得老板欣賞的路徑選擇那主管要想自己的管理工作報(bào)告有效,獲得老板的認(rèn)可,并能積極的去推行,我們?cè)撛趺磥碜瞿??根?jù)我的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的思考,以下幾個(gè)方面會(huì)理清路徑。首先,我們要認(rèn)清主管和老板之間
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管理背景當(dāng)前在企業(yè)實(shí)際管理中,作為主管為得到上司工作的支持,有效的管理下屬,創(chuàng)造部門的管理績效,管理工作報(bào)告起著信息溝通的重要作用。聯(lián)系在實(shí)際的工作中,常常很多主管所提交的報(bào)告得不到老板的認(rèn)可,管理報(bào)
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