經(jīng)常在與學(xué)員課程互動或課后的交流中,有很多從事銷售的朋友和我交流說,自己的性格不適合做銷售,認(rèn)為自己做不好銷售。每每遇到這樣的問題,我都堅(jiān)決的告訴大家,銷售和性格沒有關(guān)系,為什么?想著自己1999年開
蔣觀慶 專注營銷微咨詢與整合訓(xùn)練核心課程1.《正能量銷售精英七項(xiàng)修煉》2.《打造專業(yè)銷售流程》(大客戶版)3.《情境銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》4.《卓越客戶服務(wù)與管理》5.《營銷體系建設(shè)與隊(duì)伍管控》6.《情境管理
客戶服務(wù)越來越重視,消費(fèi)者不僅要感受你產(chǎn)品的價值,更要感受服務(wù)價值。那么什么才是顧客真正期望的價值呢?無論是產(chǎn)品型銷售還是服務(wù)企業(yè),很多時候還是從自己的角度來出發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際上客戶往往不
《打造專業(yè)銷售流程》課程特色:全程采用引導(dǎo)技術(shù)授課,幫助學(xué)員打磨,形成技能與知識的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化,課堂內(nèi)外結(jié)合自己工作的課程作業(yè),演練。最后還原一個屬于自己的營銷體系。具體:1,1分鐘讓客戶喜歡你的方
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在企業(yè)的管理問題中,關(guān)于授權(quán)一直是一個熱門的話題。那么到底什么是授權(quán),如何授權(quán),如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢?本文也是希望從這個視角來透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問題。一, 關(guān)于管理授權(quán)的現(xiàn)象與思考其實(shí)有很多的
一日,某培訓(xùn)師交流群,又看到有老師被T出,于是我就發(fā)言啦,怎么老T人啊。管理員就說,他違規(guī)了。很納悶,這個群看是群規(guī)很嚴(yán),有2000號老師和助理在群。每天有新人加入,有有幾個唄踢出。正常嗎?于是幾個老
一日,某培訓(xùn)師交流群,又看到有老師被T出,于是我就發(fā)言啦,怎么老T人啊。管理員就說,他違規(guī)了。很納悶,這個群看是群規(guī)很嚴(yán),有2000號老師和助理在群。每天有新人加入,有有幾個唄踢出。正常嗎?于是幾個老
一日,某培訓(xùn)師交流群,又看到有老師被T出,于是我就發(fā)言啦,怎么老T人啊。管理員就說,他違規(guī)了。很納悶,這個群看是群規(guī)很嚴(yán),有2000號老師和助理在群。每天有新人加入,有有幾個唄踢出。正常嗎?于是幾個老
思路決定出路,我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實(shí)際的行動必遭失敗。多年的營銷生涯,從最早接觸到推銷到現(xiàn)在的顧問銷售,10余年過去了。營銷從何而來?今天的