授權(quán)思考二——老板被累死，何為授權(quán)思考二——老板被累死，何為在企業(yè)的管理實(shí)踐及給學(xué)員的培訓(xùn)中，關(guān)于企業(yè)的授權(quán)問題是很多管理者很頭疼的問題之一。我們也經(jīng)?？梢钥吹揭恍┢髽I(yè)老板總是非常的繁忙，總是在處理和
關(guān)于授權(quán)的思考與實(shí)踐在企業(yè)的管理問題中，關(guān)于授權(quán)一直是一個熱門的話題。那么到底什么是授權(quán)，如何授權(quán)，如何控制并協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展呢？本文也是希望從這個視角來透析企業(yè)管理的執(zhí)行力問題。一， 關(guān)于管理授權(quán)的現(xiàn)
三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候，總感覺與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國的GE專業(yè)多元化，海爾的
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