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企業(yè)設(shè)計咨詢師、商業(yè)架構(gòu)師、設(shè)計系統(tǒng)構(gòu)建者、商業(yè)價值翻譯官、

領(lǐng)導(dǎo)力總裁班創(chuàng)新管理轉(zhuǎn)型升級公司治理

山東,青島 40 ~ 50 歲

《企業(yè)設(shè)計驅(qū)動商業(yè)增長》《企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力》《“卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇》

¥235000 元/場: 參考價格

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王韻壹先生簡介
企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師
商業(yè)增長架構(gòu)師
盛戰(zhàn)企服公司董事
美國哈佛工商管理碩士
2010 年中華講師網(wǎng)特聘管理咨詢培訓(xùn)師；
2013 年中國創(chuàng)新誠信文化大使；
2015 年新時代全國改革創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家；
2017 年中國管理科學(xué)研究院高級研究員；
2018 年中國經(jīng)濟(jì)新模式卓越創(chuàng)新人物；
六年禪心商道國學(xué)演講；
十八年職業(yè)經(jīng)理人生涯；
十五年企業(yè)設(shè)計執(zhí)行經(jīng)驗；
曾擔(dān)任過：
安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總裁；
紫光生物科技有限公司市場營銷總監(jiān)
益寶生物制品有限公司營銷總裁；
慧恒集團(tuán)執(zhí)行總裁；
王韻壹先生比AI更懂人性，比企業(yè)家更懂系統(tǒng)，比技術(shù)專家更懂業(yè)務(wù)，比培訓(xùn)師更懂轉(zhuǎn)化；

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[王韻壹]“卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇: “卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇課程綱要設(shè)計思維破除內(nèi)耗創(chuàng)新方法定義未來一、課程前言： 1、職業(yè)經(jīng)理人面臨的不是努力的問題，而是思維升級”的戰(zhàn)役，如何在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，突破職業(yè)天花板、解鎖高階領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、職業(yè)經(jīng)理人如何從生存到價值的躍遷，告別低效內(nèi)卷，開啟高階破局之路； 3、職業(yè)經(jīng)理人如何從經(jīng)驗管理到價值創(chuàng)造底層邏輯重構(gòu)，用設(shè)計思維替代惡性競爭策略； 4、職業(yè)經(jīng)理; 2025-04-26

[王韻壹]企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力: 《企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力》課程綱要系統(tǒng)設(shè)計多維打擊構(gòu)建優(yōu)勢決勝未來一、課程前言：未來10年，企業(yè)設(shè)計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死 ——不是危言聳聽，而是生死倒計時！如果你的企業(yè)還在用這3種模式經(jīng)營，請立即警惕！ 1. “一招鮮吃遍天”（依賴單一產(chǎn)品或渠道） 2. “老板拍板定乾坤”（決策全靠高層直覺） 3. “悶頭賺錢閉門造車”（忽視生態(tài)與技術(shù)革命）后果預(yù)測：未來5年; 2025-04-26

[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之贏銷管理系統(tǒng): 企業(yè)管理系統(tǒng)——贏銷管理系統(tǒng)課程【課程背景】贏銷管理系統(tǒng)是企業(yè)利潤的源頭之水，一個企業(yè)的營銷是否強(qiáng)大，決定了企業(yè)的行業(yè)地位！…… 經(jīng)中國企業(yè)家聯(lián)合會調(diào)查，全國中小企業(yè)的平均壽命不到3年，高達(dá)95.7%的企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)滯后,嚴(yán)重制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。與跨國企業(yè)、大型國企相比，資源、地位、品牌都不占優(yōu)勢。因此，越來越多的民營企業(yè)家認(rèn)識到：只有強(qiáng)大的營銷系統(tǒng)才能拿下高銷售額、高利潤率！但是，國內(nèi)外企; 2013-05-29

[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之運營管理系統(tǒng): 【課程背景】中小企業(yè)是我國近階段國民經(jīng)濟(jì)成分中最活躍的成分在大部分地區(qū)甚至是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)成分的主流然而綜觀中小企業(yè)總體現(xiàn)狀有好多問題值得我們?nèi)パ芯?，主要表現(xiàn)在: 一、我國的中小企業(yè)大都處于發(fā)展階段，其管理的現(xiàn)狀可集中概括一個字“亂”。二、管理混亂的顯現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾點管理環(huán)節(jié)上： 1、采購環(huán)節(jié)亂；2、倉庫管理亂；3、業(yè)務(wù)營銷亂；4、生產(chǎn)管理亂。5、財務(wù)賬目亂。三、管理混亂的原因： 1 管; 2013-05-29

[王韻壹]企業(yè)管理三大系統(tǒng)之組織管理系統(tǒng): 【課程背景】目前，中國的民營企業(yè)和中小企業(yè)舉步維艱，企業(yè)老板們承擔(dān)著大量的社會責(zé)任，企業(yè)存在許多問題自己卻無法解決： 1、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在擴(kuò)大，業(yè)績在增加，但是利潤在下降； 2、企業(yè)老板對員工比對自己好，付出了大量的人力成本，員工卻還是在關(guān)鍵的時候離職； 3、花高薪聘來的高管卻達(dá)不到預(yù)想的效果和目標(biāo)，甚至于不能按照公司整體的發(fā)展思路來工作； 4、花了大量的錢給員工做培訓(xùn)，培訓(xùn)后很快又恢復(fù)原狀，甚至; 2013-05-29

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 數(shù)據(jù)加載錯誤
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