培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：全體員工 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述激勵(lì)員工全攻略的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析激勵(lì)員工全攻略?xún)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握激勵(lì)員工全攻略的技能提升方
禮儀培訓(xùn)—護(hù)理禮儀與形體訓(xùn)練課程著重講授：醫(yī)護(hù)禮儀知識(shí)及醫(yī)護(hù)人員的形體訓(xùn)練知識(shí)，具體內(nèi)容包括醫(yī)護(hù)人員的姿態(tài)、姿勢(shì)、表情、禮節(jié)、人際關(guān)系、工作態(tài)度、形體、儀容及儀表等多方面知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《護(hù)理禮儀與形體
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能提升方法
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述培訓(xùn)師綜合能力提升的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析培訓(xùn)師綜合能力提升內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握培訓(xùn)師綜合能力
培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造的技能提升方法 行動(dòng)建議
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)受眾：基層員工、中層管理干部。 培訓(xùn)收益： 旨在通過(guò)職業(yè)化培訓(xùn)_員工職業(yè)道德培訓(xùn)課程使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德不僅是對(duì)公司有利，對(duì)自身的更為重要，從而發(fā)自?xún)?nèi)心
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化和全球化，以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善，中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí)，企業(yè)分工更加專(zhuān)業(yè)化、細(xì)致化、精確化。相應(yīng)的，對(duì)于職業(yè)人士而言，其對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的要求就更加嚴(yán)格以致苛刻了。根據(jù)適者生存的法
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象： 中高層干部、基層干部及公司各部門(mén)主管。 課程目標(biāo)： 1、職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風(fēng)范； 2、清楚認(rèn)知中層管理者的角色定位； 3、培養(yǎng)、
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 參加對(duì)象：企業(yè)高層管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源管理者、培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人等. 課程背景 陳馨賢—部門(mén)經(jīng)理的人力資源技能提升培訓(xùn)。工作千頭萬(wàn)緒，用什
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人力資源角色的定位的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人力資源管理培訓(xùn)-人力資源角色的定位培訓(xùn)
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