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項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
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ERP項(xiàng)目組最大的特點(diǎn)是由兩個(gè)甚至更多的組織組成。項(xiàng)目組中既有供應(yīng)商的實(shí)施顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理,又有客戶自己的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用人員和項(xiàng)目經(jīng)理,有時(shí)候還會(huì)有項(xiàng)目監(jiān)理等第三方。這類項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理是臨時(shí)性的,團(tuán)隊(duì)
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IT行業(yè)具有很強(qiáng)的滲透性和帶動(dòng)作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力量。所以,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革把信息產(chǎn)業(yè)部歸并為工業(yè)與信息化部。信息化已逐步滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,有效地推動(dòng)了產(chǎn)
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IT項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是其需求規(guī)格不容易完整確切地表述。不像蓋大樓,所有的東西事先都有確切的設(shè)計(jì)圖紙;也不像機(jī)械加工,螺釘、螺母的規(guī)格都有很好的約定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),事先還會(huì)有非常具體的設(shè)計(jì),完工后又有非常好
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局部應(yīng)用屬于各成員企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)開展和管理需要的信息系統(tǒng)。在集團(tuán)企業(yè)中,各個(gè)成員企業(yè)可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)模式不同,管控的重點(diǎn)不同,只能根據(jù)務(wù)需求進(jìn)行個(gè)性化建設(shè)。比如有的多元化企業(yè),商場(chǎng)業(yè)務(wù)需要商業(yè)POS系統(tǒng)、飲
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水平應(yīng)用是指那些專業(yè)性不強(qiáng)、應(yīng)用面很廣、價(jià)值不大的通用性應(yīng)用軟件,比如各個(gè)成員企業(yè)都要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、辦公軟件、CAD繪圖軟件等??偛啃畔⒉块T對(duì)這些應(yīng)用軟件的管控應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):,集團(tuán)信
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全局應(yīng)用是指集團(tuán)下屬所有成員企業(yè)都必須使用的,屬于企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)。比如企業(yè)門戶、企業(yè)協(xié)同辦公平臺(tái)、多媒體會(huì)議系統(tǒng)、線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)等。集團(tuán)內(nèi)各個(gè)成員企業(yè)共享其資源和信息,在這些平臺(tái)上協(xié)同工
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大型集團(tuán)企業(yè)的信息化規(guī)劃是令企業(yè)CIO比較頭疼的事情。原因有二:一是很難把錯(cuò)綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系理順,把犬齒交錯(cuò)的多個(gè)應(yīng)用有機(jī)地整合起來(lái);二是CIO不知道哪些事情該抓,哪些事情該放,抓多了管不過(guò)來(lái),抓少了
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第一步叫做聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略。信息系統(tǒng)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)的,,孰重孰輕,孰先孰后,與企業(yè)的戰(zhàn)略定位關(guān)系很大。比如對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)講,CRM很重要,但是對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單的零件加工或者配套品加工的企業(yè)來(lái)講,CRM就不是很
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除了這些有形的、可以量化的經(jīng)濟(jì)效益外,ERP項(xiàng)目在企業(yè)的成功實(shí)施還可以帶來(lái)一些不可量化的無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益(intangible benefits),比如:· 建立良好及專業(yè)的企業(yè)形象;· 加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)
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俗話講,有比較才有鑒別,比較是ERP經(jīng)濟(jì)效益衡量的最好方法。通過(guò)橫向、縱向、前后的數(shù)據(jù)比較,不難衡量出ERP在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的作用,通常的比較方法有以下幾種:· 與有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)的公開行業(yè)平均值來(lái)比較:
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