楊端祥,楊端祥講師,楊端祥聯(lián)系方式,楊端祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通信與金融營(yíng)銷(xiāo)及管理導(dǎo)師
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《突破銷(xiāo)售困境的12個(gè)突圍法則》 ——銷(xiāo)售“囚徒”變“高手” 主講:楊端祥 課程簡(jiǎn)介: 銷(xiāo)售新手零點(diǎn)起步一籌莫展? 做了多年銷(xiāo)售卻無(wú)法突破瓶頸? 本課程結(jié)合楊端祥老師多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),按銷(xiāo)售的實(shí)際流
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《危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)技巧》 主講:楊端祥 課程目的: 樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí) 了解企業(yè)常見(jiàn)危機(jī) 掌握危機(jī)應(yīng)對(duì)與處理技巧 課程時(shí)間:1天 課程提綱: 一、危機(jī)管理概念與管理意識(shí) 1、危機(jī)管理的概念 2、危機(jī)的類(lèi)型
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《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行管控》 主講:楊端祥 一、認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1、什么是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃類(lèi)型 按計(jì)劃時(shí)期的長(zhǎng)短劃分 按計(jì)劃涉及的范圍劃分 按計(jì)劃的程度劃分 3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的演變 4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃常見(jiàn)
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《EQ之道——情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)》 主講:楊端祥 平衡和諧的心理建設(shè)模型 ——三大維度,標(biāo)本兼治 課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn) 課程收益:強(qiáng)效解決情緒壓力與心態(tài)問(wèn)題,疏導(dǎo)情緒,
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《自我職業(yè)生涯規(guī)劃與成長(zhǎng)》 主講:楊端祥 課程特色: 由內(nèi)到外,由知到行; 強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)。 課程收益: 強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題,調(diào)整員工心態(tài),樹(shù)立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力; 掌握人生與職業(yè)
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《8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)》 主講:楊端祥 課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn) 課程收益 理解8090后員工的世界,調(diào)整心態(tài),把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色 理解8090后
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《服務(wù)人員“九維素質(zhì)模型”訓(xùn)練營(yíng)》 主講:楊端祥 培訓(xùn)對(duì)象 Ø 各級(jí)服務(wù)、銷(xiāo)售人員 培訓(xùn)形式 Ø 立體互動(dòng)式教學(xué):講授、示范、演練、故事、游戲、競(jìng)賽、案例、研討、電影、音樂(lè)
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《顧客消費(fèi)心理分析》 主講:楊端祥 培訓(xùn)對(duì)象 Ø 各級(jí)銷(xiāo)售、服務(wù)及相關(guān)管理人員 培訓(xùn)形式 Ø 立體互動(dòng)式教學(xué):講授、示范、演練、故事、游戲、競(jìng)賽、案例、研討、電影、音樂(lè)、燈
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《客戶滿意的六大秘訣》 主講:楊端祥 培訓(xùn)目標(biāo) Ø 深刻理解客戶滿意的六大要訣; Ø 掌握客戶滿意六大要訣的建設(shè)流程與方法。 培訓(xùn)對(duì)象 Ø 各級(jí)服務(wù)管理人員
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《客戶投訴高效處理連環(huán)四步》 ——連環(huán)四步,快捷高效 主講:楊端祥 課程時(shí)間:2天,每天6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程形式:立體互動(dòng)式教學(xué),講授、案例、故事、電影、音樂(lè)、研討、游戲、扮演、訓(xùn)練等 課程綱要: 一、認(rèn)
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