史旭棟,史旭棟講師,史旭棟聯(lián)系方式,史旭棟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:146現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì),對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),確實(shí)如此,對(duì)于不學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),當(dāng)舊的模式、舊的體制被取代、淘汰時(shí),他們將面臨下崗、失業(yè)、倒閉的命運(yùn)。亞洲八
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:145一個(gè)員工來(lái)我們企業(yè)之前,文化低,素質(zhì)低,觀念差,沒(méi)有目標(biāo)方向感等問(wèn)題,都不是其余 的錯(cuò)。如果來(lái)到我們的企業(yè)之后,一點(diǎn)都不進(jìn)步,那就是我們 的責(zé)任
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:143學(xué)習(xí)是人的生存手段,也是企業(yè)的生存手段。在未來(lái)社會(huì),靠以往的那種上而下的培訓(xùn)已經(jīng)不夠了,應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,使自己永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力,不斷用
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:142成功與失敗之間的分水嶺可以用這5個(gè)字表達(dá)—“我沒(méi)有時(shí)間”,它是否已成為你的口頭禪?在說(shuō)這句話的時(shí)候有沒(méi)有想過(guò),真的忙到如此地步了么?忙過(guò)之后的效
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:141當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于知識(shí),而不是暴力和權(quán)威。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力提高之后,員工就會(huì)心甘情愿地跟你走。亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:140企業(yè)在人才方面做到內(nèi)部提升與外部招聘并舉,既要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng),又要注意對(duì)外來(lái)人員的扶持,要唯才是用,不避親疏,大膽放權(quán),做到人盡其才,才盡其
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:139唯有知識(shí)的不斷更新才能保持我們不斷的更新。我們學(xué)習(xí)是多渠道,多方面的:從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),跟大家或同行相互學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),跟老師和同學(xué)們學(xué)習(xí)一點(diǎn)
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:137很多企業(yè)家勤于埋頭做事,而忽略抬頭看路。企業(yè)家抬頭看路,就是要看別人的經(jīng)驗(yàn),防別人經(jīng)歷的失敗。善于“取他山之石”是企業(yè)獲得智慧的路徑之一。同時(shí)與
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:136企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織,才能長(zhǎng)久生存和發(fā)展而不致消亡;員工只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識(shí)就是財(cái)富,本領(lǐng)就是身價(jià),學(xué)習(xí)就是積
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:135領(lǐng)導(dǎo)力的核心是學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)力是搶抓機(jī)遇、創(chuàng)造性地執(zhí)行政策、做出正確決策選擇的能力:這些能力歸根到底都取決于學(xué)習(xí)力.亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟
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