總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：117人開心的時候,體內(nèi)就會發(fā)生奇跡的變化,從而獲得新的動力和力量.但是,不要總想在自身之外尋開心.令你開心的事不在別處,就在你身上.因此,找出自身的
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：116激勵員工第十法:公司洋溢著社區(qū)般的氣氛.說明公司已竭力建立起一種人人為之效力的組織機(jī)構(gòu).背后捅刀子,辦公室的政治紛爭,士氣低落,會使最有成功欲望
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：115激勵員工第九法:強(qiáng)調(diào)公司愿意長期聘用員工.應(yīng)向員工表明,工作保障問題最終取決于他們自己,但公司盡力保證長期聘用。亞洲八大名師·總裁權(quán)威：史旭棟教
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：114激勵員工第八法:以工作業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工.若憑資歷提拔不能鼓勵員工爭創(chuàng)業(yè)績,反而會養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度.員工在事業(yè)上有很多想做并能夠做到的事情
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：113激勵員工第七法:了解員工的實(shí)際困難與個人需求,設(shè)法滿足.這會大大調(diào)動與工的積極性。如在公司內(nèi)安排小孩日托,采用彈性作息制度等。亞洲八大名師·總裁
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：112激勵員工第六法:經(jīng)理要經(jīng)常與員工保持聯(lián)系.學(xué)者格拉曼認(rèn)為:"跟你閑聊,我投入的是最寶貴的資產(chǎn):時間.這樣,便突出了咱們關(guān)系的重要性,表
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：111激勵員工第五法:公眾表揚(yáng).當(dāng)員工出色完成工作時,經(jīng)理要當(dāng)面表示祝賀.這種祝賀要及時,要說得具體.若不能親自表示祝賀,經(jīng)理應(yīng)該寫張便條,贊揚(yáng)員工的
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：110激勵員工第四法:建立便于各方面交流的渠道.員工可以通過這些渠道提問題,訴說關(guān)心的事,或者獲得問題的答復(fù).公司激勵員工場所語言的方法很多,如員工熱
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：109激勵員工第三法:做實(shí)際工作的員工是這項(xiàng)工作的專家.所以,經(jīng)理必須聽取員工的意見,邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策,坦誠交流不僅使員工感到他們是參
總裁權(quán)威：史旭棟教授——總裁經(jīng)營與管理·經(jīng)典語錄：108激勵員工第二法:確保員工得到相應(yīng)的工具,以便把工作做得更好.凡投身于技術(shù)型的公司工作,一般都令人士氣高昂.擁有本行業(yè)最先進(jìn)的工具,員工會引以為豪
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