史旭棟,史旭棟講師,史旭棟聯(lián)系方式,史旭棟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄;174經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要有三只眼睛:第一只眼睛是盯住企業(yè)內(nèi)部員工,使員工對(duì)企業(yè)的滿意度最大化;第二只眼睛是盯住企業(yè)的外部市場(chǎng),盯住用戶,使我們的用戶對(duì)我們
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:169給企業(yè)家的幾個(gè)建議:第一、不要找借口,因?yàn)閷?duì)手不會(huì)手下留情;第二、不要陷在歷史爭(zhēng)議中,要一切向前看;第三、沒有人知道企業(yè)成功的充分條件,也沒有至
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:169給企業(yè)家的幾個(gè)建議:第一、不要找借口,因?yàn)閷?duì)手不會(huì)手下留情;第二、不要陷在歷史爭(zhēng)議中,要一切向前看;第三、沒有人知道企業(yè)成功的充分條件,也沒有至
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:168如何把企業(yè)做大做強(qiáng)?其實(shí)我們要關(guān)注的不僅是把企業(yè)做大做強(qiáng),還要關(guān)注每位企業(yè)家的健康。管理不僅僅是一個(gè)企業(yè)的管理,同時(shí)一個(gè)人在世上的意義也在于管理
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理?經(jīng)典語(yǔ)錄:167企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑是培訓(xùn)人才與創(chuàng)新。亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:166一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的嚴(yán)格要求,是為了幫助員工自覺養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣。疲沓的工作、渙散的紀(jì)律,會(huì)像慢性毒品一樣,讓企業(yè)建立在沙灘上,漸漸的傾斜、倒塌。
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:165企業(yè)負(fù)值原因;一、無(wú)謂負(fù)擔(dān);二、缺乏財(cái)務(wù)規(guī)劃;三、不會(huì)用人際關(guān)系系統(tǒng);四、過重運(yùn)營(yíng)成本;五、龐大的人事開支;六、過大庫(kù)存;七、低效率作業(yè)系統(tǒng)。亞
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:164經(jīng)營(yíng)就是超越,管理就是平衡,在新的平衡基礎(chǔ)上,不斷打破現(xiàn)在的平衡,然后走向新的平衡,平衡的企業(yè)才是優(yōu)秀的。亞洲八大名師·總裁權(quán)威:史旭棟教授—總
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄;163人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是命脈,人才對(duì)企業(yè)來說是血脈;企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的生命體,它在成長(zhǎng)過程中,不僅需要體格的強(qiáng)健,更需要各部分肌體的完善。亞洲
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總裁權(quán)威:史旭棟教授——總裁經(jīng)營(yíng)與管理·經(jīng)典語(yǔ)錄:162既要讓企業(yè)快速的發(fā)展,又必須不斷地達(dá)到平衡,這是當(dāng)今企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中獲得成功的兩個(gè)必要條件,也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高超技藝和至上境界。亞洲八大
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