在情感關(guān)系中，溝通是重頭戲，但也絕對(duì)是一個(gè)技術(shù)活。兩個(gè)人在一起，要建立良好密切的情感關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久和諧的共同生活的目的，溝通是必須要做到的。只有注重互相交換信息，了解彼此的意見(jiàn)、感受和需求，懂得在何時(shí)
對(duì)于男人，并非所有的贊美都同樣有效，你應(yīng)該知道哪些贊美會(huì)讓他飄然欲仙。第一步：讓他感覺(jué)強(qiáng)壯當(dāng)他做一些展示體力的事情時(shí)表示欣賞，男人都喜歡被看作強(qiáng)有力的家伙。如果你能真心實(shí)意地找到一些贊美他臂膀或腹肌的
交代工作卻不破壞對(duì)方情緒———“能不能抽空過(guò)來(lái)一下……”托付他人重任時(shí)———“有件事要拜托給你才行……”附加評(píng)價(jià)時(shí)，呼應(yīng)對(duì)方的一句話———“原來(lái)如此，這樣啊！”被他人表?yè)P(yáng)穿的西裝很有品位，該如何回應(yīng)呢
也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō)，或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實(shí)中的自己，卻好像總是笨嘴拙舌，老是講錯(cuò)話。其實(shí)，你如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本
往往耳熟能詳?shù)臇|西我們卻未必真的熟悉，熟悉未必真的能夠靈活運(yùn)用，下面談?wù)勎宜偨Y(jié)的一些你意想不到的溝通技巧。當(dāng)然文中的很多案例都是本人的假象，希望各位帶著懷疑評(píng)判地心看，別盲目使用。第一個(gè)：避開(kāi)選擇法
（一）應(yīng)善于運(yùn)用禮貌語(yǔ)言禮貌是對(duì)他人尊重的情感的外露，是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。人們對(duì)禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員，每次出車(chē)總是“請(qǐng)”字當(dāng)先，“謝 ”字結(jié)尾。如：請(qǐng)哪位同志讓個(gè)座，照顧一下這位
引導(dǎo)語(yǔ)：我喜歡一位朋友說(shuō)的這句“善忘是一件好事。”在不違背原則的情況下,對(duì)別人要寬容,能幫就幫,千萬(wàn)不要把人逼絕了,給人留條后路。45個(gè)必須懂得的道理你明白了幾個(gè)呢？1、遇到不想回答的問(wèn)題 ：直視對(duì)方
2013年10月27日在深圳市寶安區(qū)深圳市南山深職訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦的《高級(jí)采購(gòu)管理》課程，來(lái)自全區(qū)60多家128為企業(yè)采購(gòu)管理的精英的同學(xué)們參加培訓(xùn)，可以說(shuō)這個(gè)政府組織首次空前盛大的培訓(xùn)，為期四天，
2013年10月26-29日在云南省昆明市省電力白云培訓(xùn)中心講授曲靖市馬龍縣供電有限公司舉辦的《中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》課程，26-27日是有賀老師講解《電力企業(yè)執(zhí)行力與工作落實(shí)》和《電力中層管理者
職業(yè)道德的缺乏 培訓(xùn)師作為“傳道、授業(yè)、解惑”的人，首先應(yīng)當(dāng)“為人師表”，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。 可是，目前有一些培訓(xùn)師耍大牌，盛氣凌人，講究排場(chǎng)，更有甚者提出某些無(wú)理要求，不講師德，簡(jiǎn)直給廣大這個(gè)
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