邱柏森老師北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA《情境領(lǐng)導(dǎo)》圓滿(mǎn)成功2013年7月24日，邱柏森老師應(yīng)約為北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA班進(jìn)行了《情景領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)課程。一天的課程當(dāng)中邱老師為大家講授了領(lǐng)導(dǎo)所必備的三種核心技能：了解
邱柏森老師北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA《情境領(lǐng)導(dǎo)》圓滿(mǎn)成功2013年7月24日，邱柏森老師應(yīng)約為北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA班進(jìn)行了《情景領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)課程。一天的課程當(dāng)中邱老師為大家講授了領(lǐng)導(dǎo)所必備的三種核心技能：了解
邱柏森老師北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA《情境領(lǐng)導(dǎo)》圓滿(mǎn)成功2013年7月24日，邱柏森老師應(yīng)約為北大醫(yī)藥行業(yè)EMBA班進(jìn)行了《情景領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)課程。一天的課程當(dāng)中邱老師為大家講授了領(lǐng)導(dǎo)所必備的三種核心技能：了解
高層管理者管好人心的溝通藝術(shù)作者：邱柏森之前有篇文章提到若要破解管理者與被管理者的博弈，單靠嚴(yán)明考核和加大獎(jiǎng)懲是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要從思想上去解決根源問(wèn)題。后有人問(wèn)我，那么作為高層管理者該如何做思想工作
華奕天啟邱柏森老師中外運(yùn)化工《MTP管理才能》課程圓滿(mǎn)成功2013年07月19-20號(hào)，邱柏森老師受中外運(yùn)國(guó)際化工物流邀請(qǐng)，趕赴南京，為20名總監(jiān)、分公司總經(jīng)理及副總以上的高級(jí)管理者進(jìn)行了為期1.5天
優(yōu)秀執(zhí)行是以員工自覺(jué)為基礎(chǔ)作者：邱柏森 執(zhí)行是以紀(jì)律和秩序?yàn)榍疤岬?，像之前我們就說(shuō)過(guò)執(zhí)行力外驅(qū)力的來(lái)源有一條就是紀(jì)律的約束力。企業(yè)光有了文化不行，還要有符合文化導(dǎo)向的制度來(lái)進(jìn)行約束，任何一種良好執(zhí)行習(xí)
2013年6月14-7月10號(hào)，邱柏森老師上次為蘭鐵公安局100名所隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了兩期，共計(jì)長(zhǎng)達(dá)10天的《領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》培訓(xùn)后，再次收到蘭鐵公安局的邀請(qǐng)為200名所隊(duì)長(zhǎng)副職又進(jìn)行了20天的領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行不力的問(wèn)題，表面看是執(zhí)行人的問(wèn)題，可根子全在執(zhí)行人身上嗎？毫無(wú)疑問(wèn)他們是沒(méi)執(zhí)行好，他們是有問(wèn)題的，但是作為老板都在干什么？很多當(dāng)老板的總在抱怨說(shuō)執(zhí)行者的素質(zhì)不高，不懂，缺乏責(zé)任心，但他的不
破解管理者與被管理者的博弈作者：邱柏森前幾天有事去某單位，看到一個(gè)熟識(shí)的同志正在填寫(xiě)幾份他們單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的表格。和他聊了幾句，當(dāng)問(wèn)及他們單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾一共下去了幾次時(shí)，他不以為然地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他那
2013年5月27-6月5號(hào)，邱柏森老師繼清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程結(jié)束后，又連夜趕到蘭州，為蘭鐵公安局100名所隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了兩期，共計(jì)長(zhǎng)達(dá)10天的《領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》培訓(xùn)。課程中邱柏森老師從領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)、執(zhí)行力
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