邱柏森,邱柏森講師,邱柏森聯(lián)系方式,邱柏森培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)執(zhí)行力提升專(zhuān)家
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流程不夠完善的情況下如何提升跨部門(mén)溝通協(xié)作作者:邱柏森 前幾天有家企業(yè)問(wèn)我:“我們知道要解決跨部門(mén)協(xié)作的問(wèn)題,光有跨部門(mén)溝通技巧是不行的,還需要文化,流程??墒俏覀兤髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展很快,人員擴(kuò)張迅速,而內(nèi)
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2013年03月12日,邱柏森老師受九州通醫(yī)藥集團(tuán)邀請(qǐng),為醫(yī)療器械事業(yè)部各大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)。根據(jù)課前九州通提出的需求,要求課程更加貼合區(qū)域經(jīng)理的管理工作
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2013年3月1號(hào),邱柏森老師受清華大學(xué)邀請(qǐng),為清華大學(xué)-北控水務(wù)集團(tuán)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高級(jí)經(jīng)理人班進(jìn)行《高效會(huì)議管理》的培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員均為北控水務(wù)集團(tuán)各分公司總經(jīng)理副總,共140人。 此次培訓(xùn)邱柏森老師運(yùn)用了
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近期,中央電視臺(tái)“舌尖上的浪費(fèi)”報(bào)道很是精彩,影響巨大。其實(shí),“舌尖上的浪費(fèi)”也是一種腐敗。革命小酒天天醉,喝壞黨風(fēng)喝壞胃。習(xí)近平總書(shū)記1月22日在中紀(jì)委全會(huì)上說(shuō),要堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè),堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)
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2013年1月22-23日,中國(guó)大屏幕數(shù)字顯示系統(tǒng)及解決方案行業(yè)第一名威創(chuàng)視訊邀請(qǐng)華奕天啟邱柏森老師為公司中高層管理者進(jìn)行了為期2天的《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行》的培訓(xùn)課程。因威創(chuàng)視訊在2012年度請(qǐng)I
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人性化管理即是以人的客觀需要為本作者:邱柏森在我給千里馬招標(biāo)網(wǎng)做《中層管理技能提升》培訓(xùn)的過(guò)程中,學(xué)員提出了一些針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中的具體問(wèn)題,其中關(guān)于人性化管理和嚴(yán)格管理如何掌握的問(wèn)題,大家討論的尤為突出
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2013年1月19日,華奕天啟邱柏森老師受邀為北京千里馬招標(biāo)網(wǎng)進(jìn)行了別開(kāi)生面的《中層團(tuán)隊(duì)管理能力提升》輔導(dǎo)式培訓(xùn)。 通過(guò)前期的調(diào)研,課程完全按照該企業(yè)的個(gè)性問(wèn)題設(shè)計(jì)了培訓(xùn)提綱和運(yùn)用案例。面對(duì)24位學(xué)員
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 邱柏森老師為中鐵現(xiàn)代物流管理干部風(fēng)趣解讀《溝通》2013年1月15日,邱柏森老師受中鐵現(xiàn)代物流公司邀請(qǐng),為管理干部進(jìn)行第四期溝通培訓(xùn),課程中老師通過(guò)一個(gè)溝通的視頻案例,帶領(lǐng)大家做案例的剖析,從案例剖
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中小企業(yè)招人難,怎么辦?作者:邱柏森為什么現(xiàn)在企業(yè)招人那么困難,很多人是想來(lái)的,你們沒(méi)看上,你們看上的,人家又沒(méi)來(lái)。我們先來(lái)想想我們平時(shí)都是怎么招人的,我們招人的時(shí)候最看重他什么?能力、素質(zhì)、人品……
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我的華奕夢(mèng)、北京夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)作者:邱柏森 早上5點(diǎn)起床,天還很黑,開(kāi)車(chē)載著朋友前往首都機(jī)場(chǎng),一路上我們都默默無(wú)語(yǔ),這是她生活在北京的最后一個(gè)黎明。她的離開(kāi)帶著淚水、失落還有些許悲情;也帶著為夢(mèng)想與命運(yùn)在
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