許多年前，當我們在看到一本。彼得、圣潔著的《第五項修煉》其中有一項“自我超越”時，書中比較簡短相應的闡述，讓我們明白了關于發(fā)展需要的某些元素，讓其思考發(fā)展的根由所在。 觀蕓蕓眾生，有幾人能夠真正有所
時下，所謂的咨詢行業(yè)管理專家，營銷專家頻臨泛濫的態(tài)勢，何以如此？實際又如何呢？ 行業(yè)人士應如何分辨真正的實戰(zhàn)專家與包裝專家之間的區(qū)隔呢？如何有效分辨真?zhèn)?？作為十多年來，不斷在行業(yè)內沉淀的實戰(zhàn)派營銷專
目前行業(yè)的狀態(tài)，許多能做好顧問的、確不能夠傳播思想和方法，許多能好授課的、卻沒有實操經(jīng)驗。講的頭頭是道，項目一做就死。目前行業(yè)里面既可以做好顧問又可好授課師人才骨干還是奇缺的，久而久之，包括很多企業(yè)
在職業(yè)環(huán)境中的成長、通常會經(jīng)歷幾個階段？怎么來統(tǒng)籌和規(guī)劃呢？ 按照正常職業(yè)發(fā)展軌跡來講，通常我們歸類為、經(jīng)歷三個階段、即；技術、能力、和理念經(jīng)營階段！ 無論是剛進入社會的大學生，還是一般成人、或者少
至多年以來，每談及職業(yè)化程度，許多業(yè)主就搖頭！確實，中國的職業(yè)化環(huán)境是需要很大力提升的！ 如何才能更有效率提升企業(yè)、及組織的職業(yè)化環(huán)境呢！職業(yè)化環(huán)境與高效率又有什么樣的關系呢? 余君老師就近受邀為一
高水平發(fā)問在商戰(zhàn)還是日常生活中、都將起著什么樣的效應、能獲得什么樣的成果呢？如何才能通過有計劃、有邏輯，有層次提問，達成經(jīng)營與生活中的期望目標、已經(jīng)成為現(xiàn)代人文修為必不可少的一部分了！ 近年來由于競
調研工作是所有經(jīng)營與咨詢的開端，如何更有效、更實踐性的做好調研與信息歸總，對于發(fā)展、顯得十分必要，怎樣才能更好的做好調研與市場信息管理工作呢？ 談起調研似乎很基礎，也很原始，可就是這些基礎與原始的市
市場與人力資源好象是風馬牛不相及的兩個方面，然而我們說企業(yè)的發(fā)展是一個面，沒有面就無法去找到發(fā)展的線，就無法找到發(fā)展的點，而企業(yè)的市場就像一個國家的外交與國防，人力資源就好比是所有資源供給的糧草彈藥
流行名詞，如何為客戶提升價值，讓客戶感覺附加價值，得到增值，是很多企業(yè)都在做的流程，也是大多數(shù)企業(yè)研究的對策。 提升客戶價值的基本點在哪里，怎樣才能夠讓客戶實實在在感覺到收益，從現(xiàn)代消費者角度觀察消
自己優(yōu)勢在哪里？如何找到自己的優(yōu)勢？又怎么展示自己的優(yōu)勢呢？ 多年來余君老師為企業(yè)診斷、咨詢中的經(jīng)驗總結出，每一家生存和發(fā)展下的企業(yè)，都有屬于它自身優(yōu)勢！或價值觀統(tǒng)籌下凝聚力！或迎合由內而外品牌效果
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