去年的公司簡報(bào)曾經(jīng)介紹過北京海底撈的服務(wù)情況。前些日子去北京，我們五個(gè)人到海底撈吃了一次飯，算是慕名而去的。正像我們介紹的那樣，海底撈的服務(wù)確實(shí)很好。海底撈有兩層，至少一百多桌，因?yàn)榭腿颂貏e多，吃飯還
我們現(xiàn)在的企業(yè)界，大多推崇的都是西方管理，講求法理，追求效率。這本身并沒有錯(cuò)，可是一味地講求法理和效率，事實(shí)上是行不通的。先說效率。在這方面，我覺得西方管理的核心是“器物管理”，是把人當(dāng)作“物”來管理
據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，元旦前夕，革命老區(qū)阜平成為習(xí)近平總書記探訪貧困的第一站。阜平迎來了脫貧新機(jī)遇，河北各方及相關(guān)扶貧機(jī)構(gòu)提供年均3億元的扶貧資金，是阜平過去20年全部扶貧資金總和的1.5倍。盡管有了
在我們這個(gè)轉(zhuǎn)型期社會(huì)，企業(yè)和政府的關(guān)系，實(shí)際上是一種“惹不起”、“躲不開”的關(guān)系?！叭遣黄稹笔且?yàn)椋绻疀]有制約，政府本身的權(quán)力就可以自我膨脹到無限大。在不受監(jiān)督的情況下，政府完全可以口含天憲、言
近日國內(nèi)發(fā)布一項(xiàng)調(diào)查，里面講七成的中國人對陌生人采取不信任態(tài)度的時(shí)候，這里我通過一件小事，說說我在國外生活，陌生人之間是如何信任的。 前不久我打算買一個(gè)配件，在網(wǎng)上搜索到底在哪里有該產(chǎn)品的銷售時(shí)
社科院最近發(fā)布了《中國社會(huì)心態(tài)藍(lán)皮書》，值得注意的有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是關(guān)于“官民間不信任度擴(kuò)大”，二是關(guān)于“中國社會(huì)總體信任度已跌至合格線（60%）以下”。在解讀這一報(bào)告時(shí)，《中國青年報(bào)》發(fā)表的
前兩天和一個(gè)警察朋友聊天。他說起一件讓他很感慨的事情：平常他都是開私家車上下班的，有一次他的車送修，他只好打車上班。這才發(fā)現(xiàn)在他家小區(qū)門口打車是如此的困難。天寒地凍地足足站了半個(gè)多鐘頭。接下來的一個(gè)星
宗教、制度和文化帝國主義——美國崛起之偶然與必然 美國始終是帶著基督教信仰和理想來到傳統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)世界中的，美國強(qiáng)大的歷史不僅是同外部搏斗的歷史，也是一部同自身搏斗、不斷拯救自身的痛苦歷史。它在理想與現(xiàn)實(shí)
員工執(zhí)行力與職業(yè)化塑造【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1—2天【課程說明】本課程針對基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。
贏在執(zhí)行【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1—2天【學(xué)習(xí)對象】所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級管理者，他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來面對今天和未來的挑戰(zhàn)。同樣，此課程也適用于企業(yè)
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