導(dǎo)語(yǔ)：未來(lái)創(chuàng)業(yè)者不僅僅依賴CCTV或省級(jí)衛(wèi)視、官方媒體，擁有一個(gè)微信或微博賬號(hào)一樣可以成為知名品牌。未來(lái)10到15年，中國(guó)最明顯的趨勢(shì)就是去中心化。這也是微營(yíng)銷的本質(zhì)。就是說(shuō)，未來(lái)創(chuàng)業(yè)者不僅僅依賴CC
導(dǎo)語(yǔ)：未來(lái)創(chuàng)業(yè)者不僅僅依賴CCTV或省級(jí)衛(wèi)視、官方媒體，擁有一個(gè)微信或微博賬號(hào)一樣可以成為知名品牌。未來(lái)10到15年，中國(guó)最明顯的趨勢(shì)就是去中心化。這也是微營(yíng)銷的本質(zhì)。就是說(shuō)，未來(lái)創(chuàng)業(yè)者不僅僅依賴CC
導(dǎo)語(yǔ)：360安全路由器發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“自我批評(píng)”、端午節(jié)假期最后一晚“自曝家丑”，這都是周鴻祎的改變。而他給外界的印象從好勇斗狠變?yōu)椴劁h斂銳。周鴻祎第一次在大批媒體面前“自我批評(píng)”是今年5月初，360安全
導(dǎo)語(yǔ)：好的產(chǎn)品能留住(retain)用戶，而非吸引(attract)用戶。也就是說(shuō)，再好的產(chǎn)品，都沒(méi)有機(jī)會(huì)讓人知道，怎么來(lái)的吸引？到達(dá)第一個(gè)“百萬(wàn)用戶”，社交平臺(tái)Twitter用了24個(gè)月，圖片視覺(jué)分
導(dǎo)語(yǔ)：很多創(chuàng)業(yè)者有絕妙的創(chuàng)意，但仍會(huì)面臨很多復(fù)雜的問(wèn)題，例如如何管理企業(yè)，如何處理財(cái)務(wù)問(wèn)題以及如何雇用員工等。這里有10種你要避免的錯(cuò)誤。創(chuàng)業(yè)是很困難的，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)公司更具挑戰(zhàn)性。除了要面臨從零開始建立
導(dǎo)語(yǔ)：想創(chuàng)業(yè)成功，不僅僅需要一個(gè)好點(diǎn)子，更多的是需要打破已有的規(guī)則，從新的角度或者思維去思考問(wèn)題，比如在行業(yè)之外招聘、不一定需要一個(gè)總部……如今的企業(yè)家越來(lái)越懂得創(chuàng)新了，因?yàn)樗麄冎琅f規(guī)則已不再適用!
導(dǎo)語(yǔ)：手游公司怎么估值?因?yàn)樘焓馆喌腎T企業(yè)，估值標(biāo)準(zhǔn)一直是很模糊的。對(duì)于同一階段的公司，我見(jiàn)過(guò)200多萬(wàn)元的估值，也見(jiàn)過(guò)接近3億元的。最近，很多朋友問(wèn)我手游公司怎么估值?因?yàn)樘焓馆喌腎T企業(yè)，估值標(biāo)
導(dǎo)語(yǔ)：他們的商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證，這些公司的產(chǎn)品范圍很廣，從零售App應(yīng)用，到時(shí)尚新貴，當(dāng)然，這些公司也正在重新思索他們的收入模式。在美國(guó)，有2300萬(wàn)家小企業(yè)，每個(gè)月還會(huì)新增54.3萬(wàn)家小企
導(dǎo)語(yǔ)：徐新作為南京大學(xué)校友出席了2014畢業(yè)典禮并發(fā)表致辭，講述自己人生路上的三次關(guān)鍵抉擇。而激情、專注和榜樣是她送給年輕人的三個(gè)“成功錦囊”。1988年，徐新從南京大學(xué)外語(yǔ)系畢業(yè)，2005年創(chuàng)立了今
一個(gè)初中尚未畢業(yè)的農(nóng)家弟子，因不想過(guò)面朝黃土背朝天的農(nóng)夫生活，于是便在老家學(xué)會(huì)了一門做饅頭的手藝。不料，憑著這門手藝，他走南闖北開店謀生，竟意外做成了個(gè)億萬(wàn)富翁。他，就是上海中飲餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)
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