作為一家零售商，屈臣氏在APP STORE上創(chuàng)造了一個(gè)不小的奇跡。去年6月上線4天后，屈臣氏就在APP STORE的生活類欄目中排名第二并持續(xù)該排名達(dá)兩周以上。在一年后的今天，屈臣氏APP的下載量已
【導(dǎo)讀】你可能見(jiàn)過(guò)美即面膜無(wú)處不在的廣告，但你可能不知道這家創(chuàng)立于2003年的公司，2010年即在港交所上市，2012年?duì)I收突破10億元，它每月為全國(guó)1000家屈臣氏店面貢獻(xiàn)數(shù)萬(wàn)元銷售額。而掌舵人佘雨
在我國(guó)對(duì)進(jìn)口大豆依賴程度越來(lái)越高的今天，國(guó)產(chǎn)大豆的出路成為一道難題。 今年中國(guó)海關(guān)總署發(fā)布的《2013年12月全國(guó)進(jìn)口重點(diǎn)商品量值表》顯示，我國(guó)2013年全年進(jìn)口大豆6338萬(wàn)噸，較2012年增長(zhǎng)8
有一種合伙人，叫孫宏斌。 在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)董事長(zhǎng)孫宏斌回憶與綠城中國(guó)(03900.HK)的這場(chǎng)合作時(shí)說(shuō)：“其實(shí)這是生意，不存在誰(shuí)幫助誰(shuí)的問(wèn)題，綠城的產(chǎn)品給
要帶頭，領(lǐng)導(dǎo)示范往往事半功倍 所謂上行下效，很多時(shí)候一項(xiàng)工作能否推動(dòng)要看主管的親身示范，“干部”如果只說(shuō)而“不干”，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)氣肯定好不到哪去。這些年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我一直提倡“一線文化”，“脫掉西
前言 《三國(guó)演義》中的管理啟示 三國(guó)演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來(lái)看三國(guó)，將使我們受益匪淺。三國(guó)的角逐精彩紛呈，透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過(guò)去了依然熠熠生輝。眾所周
前言 《三國(guó)演義》中的管理啟示 三國(guó)演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來(lái)看三國(guó)，將使我們受益匪淺。三國(guó)的角逐精彩紛呈，透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過(guò)去了依然熠熠生輝。眾所周
編者按：海底撈員工的敬業(yè)人所皆知，而這樣溫馨的親情服務(wù)不是靠高標(biāo)準(zhǔn)要求出來(lái)的，也不是上級(jí)能夠培訓(xùn)出來(lái)的，而是傳遞的——將別人對(duì)自己的親情傳遞給顧客，將自己受到的感動(dòng)傳遞給顧客，這才是親情服務(wù)。要傳遞
如果跟上了一個(gè)老板，你再努力，創(chuàng)造再多的成就，還是不被公平對(duì)待，還是得不到承認(rèn)，就只有一個(gè)辦法，就是炒老板的魷魚(yú)。遇到這樣的老板，不尊重人才，跟了會(huì)一起倒霉的“年輕人進(jìn)入職場(chǎng)，都希望先拿高薪，再認(rèn)真工
據(jù)大公網(wǎng)報(bào)道，乞丐一詞大家并不陌生，提起乞丐，人們往往想到了乞丐的一無(wú)所有和一無(wú)是處。企業(yè)中的精神乞丐不乏其行為，企業(yè)中精神乞丐若是在職場(chǎng)中泛濫盛行，處處充滿抱怨，處處充滿消極，處處充滿怠工，這些行為
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