在銷售路上，有太多需要我們?nèi)W習，去掌握，去運用的東西，這些年下來，就把自己在這條路上的一些感悟總結如下，希望路上的我們能共進，能遠行，都能成為自己“江湖”中的“大佬”“英雄”。一、氣場氣場的強弱、好
有經(jīng)驗的的商鋪老板能夠從導購的銷售統(tǒng)計表中看出，優(yōu)秀的商鋪導購可以輕松提高20%以上的銷售業(yè)績。商鋪經(jīng)營獲利來源主要靠的就是顧客的臨時決策購買能力，優(yōu)秀的商鋪導購能夠正確揣摩顧客的心理并積極引導顧客做
由于今年中秋、國慶假期安排“支離破碎”，在假期日益臨近之際，越來越多的職場人士考慮著如何炮制拼假。近日網(wǎng)上流傳著三種“拼假攻略”：中秋請假3天休8天；國慶請假2天休11天；最強的是第三種方案，請假11
對于企業(yè)來講，培訓是自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。培訓的主體是人，每個受訓者對培訓的心理需求是不同的，什么樣的培訓更能符合受訓者的心理需求，真正做到培訓“以人為本”，從而使培訓更有效果，是
目前很多企業(yè)的崗前企業(yè)培訓都流于了形式，要實現(xiàn)以下價值才是有效、高效的培訓。一、將一批別人轉化為自己人的過程較有實力的企業(yè)每年都要引進一批大學畢業(yè)生，然后像“寶”一樣進行培訓，希望他們成長為企業(yè)未來的
陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作職責與流程，新員工怎樣才能盡快熟悉企業(yè)、勝任崗位呢?作為企業(yè)來說，需要掌握六個關鍵動作，實施系統(tǒng)的新員工培訓。在瞬息萬變、競爭激烈的市場環(huán)境中，每一家企業(yè)
在激烈的市場競爭中，幾乎沒有企業(yè)不認為培訓對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。然而在培訓工作的實踐中，卻存在種種困惑，對于絕大多數(shù)公司而言，目前階段，不在于建立一個多么完善的培訓體系，而在于實實在
中層管理培訓分析中層干部管理者主要負責制定具體的計劃及有關細節(jié)和程序，以貫徹執(zhí)行高層管理者作出的決策和計劃的人員。中層干部管理培訓為您介紹中層干部管理者的工作特點，中層干部管理培訓創(chuàng)新。中層管理工作特
1、難道職業(yè)講師每天要到處宣傳自己講課的成功經(jīng)歷嗎？我想不一定要這么干吧，因為職業(yè)培訓講師把課講好是常態(tài)，每月、每周到處講課也是常態(tài)，偶爾宣傳一下是可以，天天宣傳就沒有這個必要了，如同天天告訴別人我每
人才是企業(yè)之魂，活力之本。在當前信息化、全球經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟飛速發(fā)展、人力資源相對短缺的形勢下，民營企業(yè)的競爭核心是人才的競爭，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說，人才戰(zhàn)略是民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心
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