從前有座山，山里有座廟，廟里有個和尚。一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃！ 當總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后，就派來了一名主持和一名書記，共同負責解決這一問題。 主持上任后，
幾年下來，從這個區(qū)域調到哪個區(qū)域，口袋里雖然沒有攢下多少銀子，但每到節(jié)假日，都能夠收到許多曾經的經銷商朋友微信、短信或者電話問候，有些經銷商朋友甚至都五六年沒有見面了，每一次的問候都使人倍感親切，誰
前沿：創(chuàng)業(yè)是艱難跋涉，九死一生。光鮮外表的背后卻是常有的焦慮、無盡的瑣碎事務，把公司視為“孩子”的創(chuàng)業(yè)者們，都在All in投入全力以赴。然而對家庭關懷的缺失，帶來的多是抱怨、不理解，甚至是憤怒。這
黃太吉赫暢曾說：“你如果在這個世界上生活，要么被人極喜歡，要么被人極討厭?！?一語成讖。自誕生伊始，黃太吉一直活在口水里，喜歡它的人很多，同時唱衰聲也從未停歇。 最近，黃太吉又被推上了風口浪尖，言其
王衛(wèi)，這個被馬云所敬佩的人，管理著順豐20余萬名員工的龐大快遞王國。而在22年前，在王衛(wèi)22歲的時候，他還是一個一文不名的窮小子。 當年騎一輛摩托的窮小子 1993年的廣東深圳街頭，經常會看到一個年
方便面、速凍水餃等方便食品曾幾何時成為都市人的一種生活方式，但是隨著人們對健康認識的提高，以及不少方便食品在食品安全方面的負面消息，人們在選擇方便食品時也產生了猶豫。2015年，方便面行業(yè)經歷了斷崖
柳傳志是中國現代企業(yè)制度建設的拓荒者、思想家。在長達30年的時間里，他讓聯想從一家國有小型作坊變成一家具有清晰產權體系、具有卓越品牌價值的偉大公司。他用自己的理念帶出了一支優(yōu)秀的經營管理團隊，培養(yǎng)了
文/周新謨編/陳蓉 出版源：《新食品》, 2016(11):76-77 谷媽咪寶寶營養(yǎng)面可能是2016年銷售最火爆的兒童類面食產品?；鸬绞裁闯潭?？全國158家大型商超銷量冠軍，連續(xù)三年銷量保持
小公司需要的是適合自己現階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。小公司雖然小，但是“麻雀雖小，五臟俱全”，各種組織架構全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)病，這是一個非常普遍的現象
雖然方便面消費市場疲軟，但是也有賣得好的品牌，例如，一些價位在5元以上的新鮮品牌總能引起消費者嘗鮮的興趣。 方便面進入最難賣年，傳統(tǒng)方便面巨頭的業(yè)績以及市場終端反饋都在證明這一點。在行業(yè)人士看來，可
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
